54岁大哥靠AI短剧还清负债

　　【54岁大哥靠AI短剧还清负债】据公开报道，54岁的张汉生从未进过电影学院，也没在大厂工作过。2025年3月，他开始尝试AI影视制作，报名参加了培训班，学员编号11号，“老十一剧场”的名字因此诞生。同一时期，他组建了一支由网约车司机、小生意人、货车司机和宝妈组成的团队，成员分散在广东、安徽、湖北、江西、福建、河北等地，白天上班、晚上熬夜做片，主要靠线上协作。一年多后，团队作品《持械入宋》在红果平台收藏量达1141万，单季最高热度8206万，总播放量突破40亿，团队中也有人靠参与AI短剧还清了债务。

　　这个故事最容易被讲成“AI让人翻身”，但把时间线摊开，前半年多其实全是在往里贴钱。2025年，AI短剧承制报价一度高达每分钟3000元，可新人很难接到好活；张汉生和总制片、总编剧李朝华带着团队接了一些订单练手，收入并不高，纯投入期持续了近一年。也就是说，从报名培训班到真正有作品跑出来，中间隔着的是一段没有任何回头钱的日子。

　　2026年市场变了个样子。随着Seedance2.0上线，工具门槛降低，承制费降到每分钟200到300元，竞争反而更激烈。数据显示，2026年上半年仅抖音平台就上线了22.19万部AI剧，其中播放量破亿的只有1055部，占比仅0.48%。一个人人都能开机的市场，等于把竞争从“会不会用工具”挪到了“能不能做出让人愿意看下去的内容”。

　　面对这样的环境，老十一剧场做了一个不太“轻”的选择：把超过100万元的算力投入到自有IP《持械入宋》上。普通镜头平均生成3次才能用，战争场面要10次以上，甚至超过20次；前期筹备花了半个月，剧本反复迭代，人物设定也仔细打磨，样片完成之后才大规模生成。这套打法的成本不在人手上，而在一次次重试上。

　　这笔投入换来了千万左右的商业回报，但前提只有一个——他们已经拥有了这个IP。这句话听着平淡，实际是整个故事的转折点：如果团队只是接单代工，作品再火，钱也归甲方；只有当作品是自己手里长出来的资产，播放和热度才可能变成自己的收入。还债的那个人能还上债，靠的不是AI本身，而是这条从内容到收益的链条正好握在自己这边。

　　生产效率靠的是两件事。一是分工明确：五名编导各自负责剧本和集中剪辑，一名运营、一名制片助理、一名总导演，李朝华担任总制片兼总编剧，张汉生把控IP；十人核心小组分散在六个省份，靠线上协作推进。二是把人物做成资产：每个角色，包括配角和路人，都建立独立的人物资产，确保视觉标准一致。前者解决“谁来决定”，后者解决“怎么不走样”。

　　异地协作的成本，往往比技术更磨人。六个省的团队成员白天各有工作，只能晚上熬夜做片，沟通一旦出岔子，返工就是成倍的时间。团队用互相寄送家乡特产、集体订蛋糕这类办法维持气氛，把协调成本压了下来。听起来是小事，但对一支兼职团队来说，这种日常的联系，往往比任何管理制度都管用。

　　今年团队进入放量阶段：制作了近40部剧，五个剧组同时推进五个IP，单日最高上线五部。除《持械入宋》外，其他作品热度均超过4000万，新剧《退役归来，这个保镖不好惹》在红果平台的热度超过7000万。这种“广撒网＋重点打”的策略，一边用高频更新维持存在感，一边用重点IP去冲爆款，正好对冲掉单部作品成败的偶然性。

　　还清负债的那个人，只是这套微型制片厂运转起来的个体结果。项目盈利首先是公司或IP层面的账，个人收益改善则要看这套机制怎么分钱。张汉生说，他们的目标是带着团队一起赚钱，并且确实做到了这一点。这句话能不能站住，取决于接下来还有没有下一个《持械入宋》，而不取决于已经过去的这一年。

　　李朝华的说法是，AI机会公平，但能否把握住机会取决于个人的投入。这句话放在这个故事里格外贴切：工具门槛降到了人人都能用的程度，可真正拉开差距的，是拼在前期筹备里的半个月、是战争场面重试二十几次的耐心、是对剧本和人物设定的反复打磨。机会公平，投入从来不公平。

　　对围观者来说，这个故事最大的启示未必是“去做AI短剧”。0.48%的破亿比例摆在那里，说明这条路能走出来的人极少；而走出来的人，多半在工具普及之前就已经在行业里熬了很久。旧债还清的那天，看起来是运气到了，其实是一年纯投入之后，账才终于转正。

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