央视曝光后 江西赣州连夜成立调查组

　　【央视曝光后 江西赣州连夜成立调查组】11月9日早间，赣州蓉江新区住房和城乡建设局通报称，针对央视曝光问题成立调查组开展核查，后续将依法依规推进整改。画面中，天桥旁边，两部无障碍升降电梯静静立着，不锈钢轿厢锃亮，按钮面板完好，看上去随时可以载着坐轮椅的老人、推婴儿车的父母、拎着菜篮的残障人士平平稳稳地升上去。但两年过去了，这两部电梯从来没有动过。一次都没有。镜头对准它们时，它们依然保持着“出厂状态”——崭新，完好，而且彻底无用。节目在11月8日晚播出，标题直白得近乎残酷：《建后失管的“城市电梯”》。被点名的赣州，当晚就坐不住了。11月9日一早，蓉江新区住房和城乡建设局的通报出现在官方渠道上：成立调查组，连夜核查，依法整改，举一反三，专项排查。从曝光到回应，不到一夜。速度值得肯定，但速度本身也构成一个尖锐的追问：如果没有央视的镜头，这两部电梯还要“崭新”地站多久？这不是一起简单的“设备故障”。设备故障有修好的那一天，而赣州这两部电梯的问题，出在“人”和“责”上。调查披露的链条相当清晰：电梯建成后迟迟无法投入使用，涉事建投公司曾表示“正在办理开通手续，最迟年底投用”，但类似的表态此前已经出现过，随后又以“验收登记”为由继续拖延。到了今年10月，电梯的检测申请被直接退回，理由是两条硬伤：没有供电，缺少应急救援电话。

　　一部电梯，连电都没有通。这已经超出了“维护不善”的范畴，指向的是建设交付环节本身的断裂。施工方的说法是“尾款未结清”，建投公司则把矛头转向“施工方经营纠纷”，甲方乙方各执一词，谁也不肯把最后那根线接上。便民设施就这样被夹在两套账本之间，成了一笔算不清的烂账。周边分布着高校和医院，等着用电梯的人每天从它旁边走过，却只能抬头看一眼那个永远不会亮的楼层显示。

　　《中华人民共和国无障碍环境建设法》写得明明白白：无障碍设施应当与主体工程同步交付使用。天桥通车了，电梯却“同步”了两年还没同步上。法律条文在纸面上严丝合缝，落到地面上却漏出了一道足以让两部电梯悬空两年的缝隙。

　　赣州不是孤例。央视同一期节目之所以命名为“建后失管”，正是因为类似的剧情在不同城市反复上演。武汉一处环形天桥配套的无障碍垂直电梯，同样建成后长期封闭停用，“大门紧锁，设备长期闲置”，周边居民在留言板上写道：巨额市政投入完全浪费，本应服务老人、残疾人和推婴儿车群众的便民配套，沦为摆设。从“建成即闲置”到“坏而失修”，模式不同，结果一致：财政的钱花出去了，工程剪彩了，照片拍了，总结写了，唯独那个最具体、最需要被照顾的人，被留在了天桥下面。

　　网友的愤怒也正落在这个落差上。节目播出后，社交平台上最典型的一类评论不是针对某个人，而是针对一种逻辑：“建的时候锣鼓喧天，用的时候没人认领。”“电梯没通电，良心也断电了。”话虽尖锐，却精准地刺中了一个要害：民生工程的“完成”从来不应该以竣工仪式为终点，而应该以第一个人按亮电梯按钮为起点。

　　赣州这次的反应确实快。调查组连夜成立，整改承诺白纸黑字：保障电梯正常投入使用，同时举一反三，对同类问题开展专项排查整治。从程序上看，这是舆论监督触发行政响应的标准路径，值得记录。但“连夜”二字也恰恰暴露了日常履职的缺位——两年的问题，一夜之间就有了调查组。如果监管的时钟始终要等媒体的秒针来拨动，那么“举一反三”就很容易变成“举一反三地等待下一次曝光”。

　　真正需要调查的，不只是“为什么没通电”，更是谁在每一个可以解决问题的节点上选择了把问题推给下一环。施工方和建投公司之间的纠纷，是商业合同层面的矛盾，但无障碍电梯不是普通的商业配套，它是法律明确要求同步交付的公共设施。合同的归合同，法律的归法律。以“经营纠纷”为由搁置一部法定无障碍设施的投用，本质上是用民事争议绑架了公共利益。

　　两部电梯的命运，是一道不复杂的算术题：花出去的钱已经花了，真正需要回答的是，接下来谁负责把电接通、把应急电话装上、把验收走完，以及——谁为那空转的两年负责。调查组给出了整改的时间表，但公众等待的，是一张完整的责任清单。

　　天桥是给人走的，电梯是给人用的。一部崭新的、两年没通过电的电梯，照出的不是设备的问题，是责任在传递中蒸发的问题。赣州连夜成立的调查组，第一步应该做的，或许就是走到那两部电梯面前，按下按钮，然后问一句：这两年，到底卡在了谁那里。

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