大润发母公司:CEO李卫平失联

　　【大润发母公司:CEO李卫平失联】2月4日早间，大润发母公司高鑫零售（06808.HK）在港交所公告，董事会得悉公司暂时无法与执行董事兼首席执行官李卫平取得联系。李卫平于2025年12月1日加入集团。在加入集团之前，李卫平于2018年9月至2025年11月期间任职于盒马并担任过多个岗位的工作。这一消息距离2月3日媒体曝出“李卫平被警方带走协助调查”仅隔一日，而高鑫零售此前曾以“假的，在报警了”强硬否认相关传闻。事件背后，既涉及李卫平26年零售行业的职业轨迹，也折射出零售业反腐风暴与企业治理的深层矛盾。李卫平毕业于北京机械工业学院的李卫平，早期在华润万家担任采购经理及高级经理，积累了供应链与商品管理的核心经验。2007年加入乐天超市后，她升任华北区总经理及法定代表人，主导区域扩张与门店运营，为后续转型新零售奠定基础。2018年，李卫平加入盒马，历任华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO及首席商品官。在此期间，她推动盒马从区域试点走向全国扩张，主导商品体系建设与产地直采网络优化，并创新“日日鲜”等爆款商品。2025年5月，盒马“无抗鸡蛋检出违禁兽药”事件爆发，尽管李卫平未被直接追责，但其职位从首席商品官调至总裁办，引发外界对其管理责任的猜测。

　　2025年11月30日，李卫平接替沈辉出任高鑫零售CEO，年薪336万元，任务是推动大润发从传统超市向“新零售生活服务商”转型。她上任后动作频频：重组商品管理体系、落地“大润发Super”新业态、试水年轻化营销，并计划关闭8家大卖场、新增4家会员店。然而，转型尚未见成效，失联事件便突然爆发。

　　尽管高鑫零售否认李卫平被查，但事件发酵并非空穴来风，其背景与零售业反腐态势密切相关。2025年以来，零售业贪腐案件频发：唯品会营销副总裁冯某、大润发前华东营运负责人管某、永辉超市福建区域负责人林某等先后被查，涉及供应链回扣、数据造假等。李卫平失联消息传出前，新鸿基地产高管因牵涉上海环贸iapm腐败案被停职，进一步加剧市场对零售高层的信任危机。

　　2025年5月“无抗鸡蛋事件”中，盒马被检出违禁兽药氟苯尼考，尽管李卫平当时已调任总裁办，但作为前首席商品官，其供应链管理责任难以完全撇清。李卫平上任时，高鑫零售已连续8个中期业绩下滑，2025年9月财报显示亏损1.23亿元。在德弘资本主导的改革中，她主导的门店调改、供应链优化等举措需大量资源投入，若涉及利益输送，极易成为调查焦点。

　　2月3日，联商网等媒体援引知情人士消息称，李卫平“自上周五未现身公司”，且“大概率因盒马期间问题被查”。尽管高鑫零售迅速否认，但市场对零售高层的负面预期已形成“草木皆兵”效应，任何风吹草动均可能被放大。

　　高鑫零售仅以“假的”回应传闻，缺乏对李卫平行踪、调查进展等核心信息的披露，难以消除市场疑虑。在ESG（环境、社会、治理）理念下，企业应主动公开治理机制，例如说明内部反腐流程、高管权限约束等，以重建投资者信任。

　　李卫平的案例显示，职业经理人在跨企业流动时，需警惕历史问题的“长尾效应”。尤其在反腐高压下，新雇主对高管背景的尽职调查应更严格，避免引入潜在合规风险。

　　零售业贪腐频发，根源在于供应链环节利益输送空间大、数字化监控不足。企业需通过区块链溯源、智能合约等技术手段，压缩灰色地带；同时，行业协会应推动建立高管诚信档案，形成行业自律机制。

　　李卫平失联事件，既是个人职业轨迹的转折点，也是零售业转型阵痛的缩影。在高鑫零售推进“生鲜+近场零售”战略的关键期，CEO失联无疑为改革蒙上阴影。然而，若以此为契机推动企业治理升级、行业生态净化，或许能将危机转化为转型的催化剂。对于零售业而言，合规与效率的平衡，终将是穿越周期的核心命题。