
马化腾领唱“冲冲冲” 激情扔公仔
【马化腾领唱“冲冲冲” 激情扔公仔】1月26日,腾讯公司举办2026年会,创始人马化腾携高管团队登台领唱歌曲《气势如虹》,并现场开麦演唱《送你一朵小红花》。更戏剧性的一幕发生在演唱中途——腾讯总裁刘炽平突然走上前,为马化腾系上一条红色围脖,随后高管们化身“公仔发射机”,将成千上万只QQ企鹅玩偶抛向人群。这场被网友戏称为“互联网春晚”的年会,不仅让#马化腾领唱冲冲冲#冲上热搜,更折射出腾讯这家28岁科技巨头的深层密码。据悉,马化腾携14名腾讯总办成员共同登台,除合唱外还以诗朗诵形式调侃互联网术语(如“拉通”“赋能”),并在演出尾声集体向台下投掷公仔,现场高管被戏称为“公仔发射机”。这场看似轻松的年会,实则暗藏腾讯的三大战略意图。第一重信号:打破“大公司病”的仪式感。当马化腾系着红色围脖与员工互动时,这个细节被媒体解读为“管理层放下身段的象征”。腾讯内部人士透露,这条围脖由员工代表提前准备,寓意“温暖与连接”。而高管集体抛公仔的传统已延续十年,从最初的“形式化表演”演变为如今“自上而下的文化渗透”。正如年会主持人调侃:“总办成员抛公仔的准头,比KPI考核还严格。”这种刻意营造的“反差萌”,消解了科层制企业的距离感,让员工感受到“公司不仅是老板的,更是每个人的”。
第二重信号:AI时代的“冲锋号”。马化腾在年会现场宣布,腾讯AI应用“元宝”将在春节期间发起“分10亿元现金”活动,试图复刻2014年微信红包的“现象级传播”。更引人注目的是,他首次公开了秘密研发的社交产品“元宝派”——一款基于AI大模型的社交平台,旨在通过虚拟形象、智能场景等功能重构社交关系链。这一动作被业界视为腾讯在AI领域的“关键一跃”:从工具层(混元大模型)向应用层(元宝派)突破,直面字节跳动、Meta等巨头的竞争。
第三重信号:组织文化的“软实力”输出。当高管们以诗朗诵形式调侃“拉通”“赋能”等互联网黑话时,现场笑声与掌声交织。这种自嘲式的幽默,实则是腾讯对“组织熵增”的主动应对。近年来,腾讯通过“活水计划”(内部人才流动)、“科技向善”倡议等举措,试图在规模扩张中保持创新活力。年会上的“破圈”表演,正是这种文化战略的具象化表达——用轻松的方式传递严肃的价值观:在AI浪潮中,腾讯既要“冲”得猛,更要“稳”得住。
马化腾的“冲冲冲”,早已刻在腾讯的DNA里。1998年:50万启动资金的“破釜沉舟”。在深圳华强北一间70平米的办公室里,27岁的马化腾与四位同学凑了50万元创办腾讯。初期靠承接网站设计、编程外包勉强维持,团队甚至想过以60万元卖掉QQ(当时叫OICQ),但无人接盘。为了留住用户,马化腾亲自注册女号陪聊,张志东通宵优化离线消息功能——这种“产品经理式”的执着,让QQ在1999年底突破100万用户,成为中国互联网史上第一个现象级产品。
2000年:互联网泡沫中的“绝地求生”。当全球互联网公司市值蒸发80%时,腾讯账上只剩1万元现金。马化腾带着修改了6版、20多页的商业计划书,四处寻找投资。IDG资本合伙人王树曾回忆:“他们连服务器托管费都付不起,却坚持要保留对QQ的控制权。”最终,IDG与盈科数码的220万美元投资,让腾讯熬过寒冬。2001年推出的移动QQ和QQ秀,开创了“免费+增值”的商业模式,成为腾讯的第一台“印钞机”。
2010年:3Q大战后的“开放转型”。在与360的“隐私大战”后,马化腾在内部邮件中写下:“腾讯离倒闭只有18个月。”这场危机促使腾讯从“封闭生态”转向“开放平台”,通过投资京东、美团、拼多多等企业,构建起覆盖社交、游戏、金融、云服务的超级生态。2011年微信的上线,更是以“摇一摇”“朋友圈”等创新功能,重新定义了移动互联网社交——如今,微信月活用户已突破14亿,成为全球最大的社交平台。
2020年:AI时代的“二次创业”。当字节跳动凭借算法推荐崛起时,腾讯再次展现“冲”劲:2019年推出混元大模型,2023年成立AI Lab,2026年力推“元宝派”。马化腾在年会上的宣言,揭示了腾讯的新目标:“我们要用AI重构所有产品,就像当年用微信重构社交一样。”这种“自我颠覆”的勇气,源于腾讯骨子里的危机意识——正如马化腾所说:“最大的危机,不是看不到危机,而是看不到变化。”
从华强北的5人团队到全球市值前十的科技巨头,腾讯的成长史,是一部“冲”与“稳”的辩证法。从即时通讯到社交网络,从游戏娱乐到金融科技,从云计算到AI,腾讯始终在寻找下一个增长极。马化腾曾用“赛马机制”鼓励内部竞争:微信与手机QQ的“内部PK”,王者荣耀与全民超神的“生死对决”,最终催生出行业标杆产品。这种“允许试错、优胜劣汰”的文化,让腾讯在技术变革中始终保持敏捷。马化腾至今保持每天使用腾讯产品的习惯,甚至会因用户吐槽而深夜召集团队开会。这种“产品经理式”的管理,让腾讯始终能抓住用户痛点:从QQ的离线消息到微信的红包功能,从王者荣耀的社交属性到腾讯会议的便捷性,每一次创新都源于对用户需求的深刻洞察。
冲的是技术前沿,稳的是文化内核。在AI、元宇宙等新技术浪潮中,腾讯选择“稳扎稳打”:既不盲目追高,也不错失机遇。马化腾在年会上的红色围脖,象征的正是这种“冲”与“稳”的平衡——红色代表激情与突破,围脖象征温暖与连接。正如他所说:“腾讯的底气,来自28年积累的用户信任;而未来的想象力,在于敢用AI重新定义一切。”当马化腾系着红色围脖走下舞台时,一只QQ企鹅公仔恰好落在他的脚边。他弯腰捡起公仔,笑着抛向人群——这个瞬间,或许正是腾讯28年历程的缩影:既有领航者的从容,又有创业者的冲劲;既能在浪潮中站稳脚跟,又敢于向未知领域发起冲锋。
这,或许就是“冲冲冲”最真实的注解。