宜家中国:将关闭7家门店

　　【宜家中国:将关闭7家门店】如果你近期有去宜家上海宝山商场、广州番禺商场等门店的计划，需要注意一个新的截止日期——2026年2月2日。就在这天，宜家中国宣布将停止运营7家线下商场。本次调整涉及的7家线下触点具体为：宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场、宜家天津中北商场、宜家南通商场、宜家徐州商场、宜家宁波商场和宜家哈尔滨商场。宜家中国表示，当地顾客仍可通过所在城市的其他宜家商场，或宜家官网、APP、微信小程序、天猫及京东旗舰店等线上渠道购物。

　　这并不意味着宜家在中国按下“收缩键”，而是一次主动的战略腾挪。在宣布关闭部分传统大型商场的同时，宜家也宣布将在未来两年内开设超过十家小型门店。其中，位于东莞的新商场将于2026年2月率先开业，北京通州商场则预计在4月亮相。这一“关”一“开”清晰地勾勒出宜家在中国市场转型的轮廓：告别过去依赖大型郊区仓储式门店的“规模扩张”模式，转向更灵活、更贴近社区的“精准深耕”。

　　宜家此次战略调整，是其面对全球零售业变局和中国消费者行为深刻变化的集中体现。传统的大型蓝盒子商场尽管体验独特，但也面临着租赁到期、运营成本高企以及顾客旅程过于单一的挑战。

　　关闭部分门店是优化整体渠道组合、提升商业坪效的关键一步。这并非宜家在中国首次进行大规模门店调整，它始终在动态评估其线下网络。事实上，宜家在上海等核心城市依然保持着多家门店的布局。此次调整后，宜家在中国仍将拥有广泛且多元的线下触点，继续覆盖超过10亿消费者。

　　与关闭大型门店同步进行的，是更为进取的“小型店”扩张计划。这些小型门店通常位于城市核心商圈或社区，面积更小，SKU更为精选，旨在提供更便捷的购物、提货和灵感服务。这标志着宜家正努力从“目的地式购物”转变为“日常可达的陪伴”。

　　门店形态的转变只是表象，此次调整背后是宜家对中国市场未来发展的两大核心判断：加速数字化和坚持可负担战略。

　　数字化已成为宜家增长的核心引擎。在2024财年，宜家中国的线上业务销售额占比已达到25.7%。除了早已布局的官网和天猫旗舰店，宜家在2025年8月正式入驻京东平台，进一步完善了线上全渠道矩阵。公司高层明确表示，未来将继续提升线上业务占比，拓展数字化市场。因此，关闭部分线下门店，也是为了将资源更集中地投入到增长迅猛的线上业务和对现有优质商场的升级改造中。

　　与此同时，“可负担”依然是宜家不变的承诺。在2026新财年，宜家中国计划再投资1.6亿元用于价格投资，推出超过150款价格更低的产品，其中70%的优惠将集中在最畅销的品类上。宜家坚信，在消费更趋理性的当下，提供物有所值、价格亲民的家居解决方案，是保持市场竞争力的根本。

　　此次调整并非战略方向的突然转变，而是宜家在中国长期推行的“生长+”战略的深化延续。该战略一直强调优化全渠道生态系统，以更聚焦、更灵活的投资实现高效运营。从融合家居灵感与社交体验的上海徐汇商场改造，到近年来在全国多地开设的不同规模新店，都是这一思路的体现。

　　中国市场对宜家全球的重要性有增无减。中国不仅是其至关重要的采购和生产基地（全球销售产品中约25%在中国制造），更是引领家居零售创新的重要试验场。宜家不仅在中国设有产品研发和创新部门，还将源自中国的数字化创新推广至全球其他市场。

　　正如宜家中国所言，这一系列举措是“深化转型过程中的重要一步”，目的是为未来的业务增长构建更具韧性的基础。当一家标志性的跨国零售巨头选择主动“关店”以换取未来的增长空间时，这或许比任何扩张宣言都更能说明：一个更敏捷、更数字化、更贴近中国消费者的宜家新时代，正在加速到来。