曹德旺:我最聪明的选择是找到王树国

　　【曹德旺:我最聪明的选择是找到王树国】10月10日，人民日报刊发《民营企业家应当有抱负、有责任、有胸怀、有境界（与企业家谈“新”）——福耀集团董事局主席曹德旺访谈》引发网友关注，其中，他直言自己最聪明的选择是找到王树国，被记者问及：福耀科技大学的运营模式是怎样的？他回答：学校建成后，我们交给王树国校长。我最聪明的选择，不是办学校、盖学校，而是让专业的人做专业的事。王校长获充分授权，带领团队负责招生、教学、管理等工作。曹德旺谈福耀科技大学，称办大学不为名利，让专业人做事；谈“内卷”要避开，专注主业；谈企业家精神，称要奉献、立德建功，新时代企业家应追求国家强、社会进、人民富。2024年，王树国卸任后以“义务工作者”身份任福耀科技大学校长，拒薪酬，称参与建设新型大学很幸运。二人是分工协作的“黄金组合”：曹德旺任理事长，负责战略规划与资源整合，对王树国充分授权；王树国主导教学与管理，提出“本硕博贯通”等理念。二人每日晨间交流，思维互补。曹德旺直言：“找到王树国是我最聪明的选择。”他赞赏王树国的务实作风与教育理想，认为其能将学校带向成功。王树国称：“曹先生一张嘴，我就知道他要说什么。”他评价曹德旺为“热衷于为社会做事的人”，并强调两人合作如“一个人”，默契十足。

　　福耀科技大学将目光精准投向高端制造业领域，其首批设立的本科专业涵盖计算机科学与技术、智能制造工程等共计4个专业，致力于培育能够攻克“卡脖子”技术难题的复合型精英人才。

　　校长王树国深刻指出：“在第四次工业革命的浪潮下，大学必须进行知识体系的重构，并且要与产业实现深度融合，这是时代赋予的使命。”而作为福耀科技大学重要推动者的曹德旺，借鉴哈佛、斯坦福等世界知名私立名校的成功经验，提出了“政府不投入资金，学校实现财务自主平衡”的财政目标。他亲自挑起“财政部长”的重担，凭借与企业开展深度合作、推动科技成果转化等多元途径，达成学校盈亏自负的运营模式。与此同时，王树国积极鼓励教授与企业签订合作协议，让实验室中的科研成果能够直接转化为市场所需的实用价值。

　　这两位教育界与商界的领军人物携手合作，引发了社会各界的广泛关注，被媒体盛赞为“顶流实力派组合”。他们以切实有力的行动向世人证明：当企业家与教育家强强联合，便能够突破传统体制的重重障碍，为中国高等教育的发展注入源源不断的全新活力。正如王树国满怀感慨地所说：“这是时代赐予我们的宝贵机遇，能够亲手创办一所引领未来发展方向的大学，实在是无比幸运。”

　　王树国在担任哈尔滨工业大学校长期间，用12年时间奠定了学校在科技领域的领先地位；在西安交通大学校长任上，他仅用6年便将排名下滑、设施陈旧的学校带上巅峰，形成“一校三区”的强大基础。这种在百废待兴状态下快速扭转局面的能力，正是福耀科技大学作为新建高校最需要的品质。学校创办初期面临师资整合、学科建设、管理机制等多重挑战，王树国的实干经验成为破解难题的关键。

　　相较于郑强教授直言不讳、语出惊人的风格，王树国始终以鼓励学子热爱学习、报效祖国为核心，从未引发争议。这种稳妥的行事方式与福耀科技大学创业阶段的特殊需求高度匹配。作为民办新型研究型大学，学校需要凝聚社会共识、稳定发展节奏，王树国低调务实的作风有助于避免非理性争议，为学校营造良好的外部环境。

　　王树国在西安交大退休后，以“0工资”身份出任福耀科技大学校长，直言“历史给了我一个难得的机遇，在这个时代做一所引领性的学校，非常幸运”。这种纯粹的教育理想与曹德旺“捐资100亿办教育”的初心形成强烈共鸣。双方均将办学视为超越商业利益的社会责任，这种价值观的统一为合作奠定了坚实基础。

　　王树国在哈工大、西安交大两所“双一流”高校担任校长累计22年，且曾在黑龙江省科技厅担任厅长，具备丰富的学术管理和行政经验。其拒绝副省长职位选择投身教育的经历，更凸显其专注教育事业的决心。这种复合型背景与福耀科技大学“党委领导下的董事会负责制”治理结构高度契合，有助于平衡学术自由与行政效率。