足力健老人鞋创始人张京康成老赖

　　【足力健老人鞋创始人张京康成老赖】据公开报道，近日，足力健老人鞋创始人张京康，以及张少康、辛俊兰和睢县足力健鞋业有限公司，因有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务，被安徽省合肥市肥西县人民法院列为失信被执行人，也就是通常说的“老赖”，涉案金额195.42万余元。截至发稿，足力健方面尚未就此次失信信息作出公开回应。

　　名单上的不只是个人。三家企业主体的股权结构也被一并翻了出来：睢县足力健鞋业有限公司成立于2017年12月，法定代表人张京康，注册资本约1亿元，经营范围包含生产销售鞋及鞋材、健身器材、足疗机、按摩器械销售等，由张京康、张少康共同持股；企查平台的信息还显示，张京康名下多家公司已成失信被执行人并被限制高消费。

　　被列失信这件事，分量在于它不像普通欠款。按“有履行能力而拒不履行”这几个字来理解，法院认定的不是“没钱还”，而是“能还而不还”，这在法律后果上比单纯的一笔欠债更重。它对一个以老年消费者为主要客群、卖点一直是“实在”“可靠”的品牌来说，尤其扎眼。

　　债务已经不是新问题。张京康此前已被多次下达限制消费令，名下多家关联企业股权被冻结，其本人及旗下公司已多次被列为被执行人、失信被执行人；睢县足力健鞋业历史上也曾多次被列入失信名单，张京康个人被下达的限制消费令累计达28次，名下股权全部处于冻结状态。公开信息还显示，张京康被列为被执行人的金额为240.4万元，多次限制消费令累计涉案金额超过1.8亿元。

　　把时间倒回去看，这个品牌曾经跑得很快。2015年，张京康创立老人鞋品牌足力健；2017年与营销咨询公司合作，配上一整套打法：更新品牌标识、签下张凯丽做代言人、频繁投放电视广告。品牌打响后开始全国招商，门店一度扩张到4700多家，据公开报道的数据，2020年足力健年收入达到30亿至40亿元，并在2020年至2024年连续五年拿下中国市场销量第一。

　　拐点出现在扩张之后。销量开始走下坡路，公司相关人士在接受采访时说，截至2023年10月，线下门店数量为3000家；企业官网目前显示，线下门店数量近3000家。从4700多家到3000家上下，四年多的时间里缩掉三分之一还多，店面的收缩基本沿着销售额一起下滑。

　　主业承压之后，投向别处是必然反应。2025年5月，足力健正式上线有机食品小程序，主打有机食品、低GI食品与保健食品等品类，正式跨品类进军有机食品市场。招商手册里的规划是：2025年年底前在河南落地100家门店，2026年开店600家，2027年达到2000家。面对跨界的质疑，相关负责人的说法是，这是回应老年群体对“健康饮食”的核心需求，公司战略始终以老年群体需求为导向。

　　这套扩张靠的是另一条现金流。有机食品业务能在短期内引发关注，核心在于低价策略与会员体系：消费者支付10元即可成为会员，也可以选择一次性充值享受更多优惠；充值和赠礼分了多档，最高一档“超级金卡”充值1600元即赠800元。招商人员的说法是，正是会员储值和单品价格优势，让门店营业额得以快速拉升。

　　具体到账面上的算法，也值得留意。目前会员店约90%的顾客选择办理会员储值卡，会员充值金额直接计入门店当日营业额，加盟商以25%的比例参与分账。储值款在会计上更像是一笔“先收的钱”，把预收款直接算进营业额，数字好看了，背后承担的是未来几百人次用卡的压力。

　　而债务的分量一直压在那里。按公开的说法，足力健每年收入的70%至80%用于偿还债务，截至2024年年底仍有约7亿元债务待清偿。一边是每年大部分收入要拿去还债，一边是跨界扩张需要新的投入，两条线同时推进，留给常规经营的余地本来就不多。

　　跨界并没有把局面拉回来。2026年以来，足力健有机食品被曝长期拖欠员工薪资，涉及人数数百人，部分门店陆续关闭，消费者会员卡余额只能通过鞋服及临期食品核销。“资金链紧张与货源短缺”这八个字，几乎概括了储值模式最怕遇到的情形：钱先收了，货供不上，卡里的余额就悬空了。

　　这里牵出一个不该含糊的问题，就是会员卡里的钱怎么办。储值卡本质上是消费者先把钱付给了商家，换来未来某一天取货的权利；门店停止营业、货源中断之后，这笔钱的兑付就排到了债务清偿的序列里。有报道提到，有的消费者被告知只能用卡里的余额去换鞋服或者临期食品，实际能换回多少，取决于还剩什么可换。

　　业务之间的责任界限也需要说清。公开信息显示，足力健有机食品隶属北京孝夕阳科技发展有限公司，实际控制人同样是张京康；而据一则以官网客服为渠道的采访，接线人员表示足力健鞋业与足力健有机食品是分开独立运营的，对拖欠员工工资一事不了解，需要去询问有机食品那一头。对于拿着储值卡、或者既买鞋又买食品的老年消费者来说，这两个名字之间的界线并不容易分得清楚。

　　还有一个细节值得单说。报道提到，足力健有机食品在企查平台上登记的联系电话是空号；此前通过官网客服渠道致电时，接线人员也把问题推回给了有机食品那一头。一边是消费者手里兑不出去的会员卡、一边是几百名被拖欠薪资的员工，而对外能打通的联系方式几乎没有，这个细节比任何解释都更能说明企业眼下的状态。

　　回到最初那条司法信息。195.42万余元，放在7亿元的总债务里显得不大，但它出现在“失信”这个名单上，意味着一个明确的态度判断。对老年消费群体而言，他们选购这类产品，很大程度上买的是“这家不会骗我”的信任；信任一旦被司法记录落了字，广告再说多少遍也补不回来。

　　接下来值得看的有三件事：第一，这笔195.42万余元的义务是否会在近期履行，从失信名单上撤下来；第二，有机食品被拖欠的薪资和会员卡余额有没有明确的兑付安排；第三，近3000家门店的正常经营会不会被连锁影响。三件事里只要有一件落实，都算给那些把钱先交出去的老人一个交代。

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