“内卷”这个词汇对于香港来说已经不陌生，因为，越来越多的实例不断解读、探询、剖析“内卷”的内涵。比如，为争抢有限的顾客，有商家降价促销，接著，一大批同行跟进，“价格战”愈演愈烈，最终拉垮了一批商家。又比如，由于产业单一，年轻人就业渠道狭窄，“千军万马过独木桥”，大家都去学几个热门专业，待到学成之后，才发现就业市场已经饱和，只能“降维求职”。

“内卷”不仅出现在经济领域，民生领域也有。比如，城市人口增加了，城市却没有同步扩容，大家都挤在狭小空间里，“内卷”加剧，“卷”出了高房价，“卷”出了“㓥房”和“笼屋”，人们的生活品质持续下降。

香港中通社图片。

“内卷化”指一种社会或文化模式，在某发展阶段达到确定形式后，便停滞不前，或无法转化另一种高级模式，从而长期停留在没有发展的轮回状态，大家不得不进行恶性竞争。“内卷”的本质是“僧多粥少”，资源不够用。“内卷”只能使发展在既有水平上变得越来越复杂和无效。

香港要实现高质量发展，必须让“卷不起来”成为常态。因此，需要从营造环境上入手，引导各行各业进行“增活力”的良性竞争，而不是“自残式”的恶性竞争。

尽管每个行业“内卷”的表现形式不同，但只要看准“内卷”的生成原理，不断提高自己的段位，进而转变思维，另辟蹊径，就会找到“破局”之策。

把“蛋糕”做大，令其“够分配”

笔者作为港区全国政协委员、港澳台侨委员会副主任，经常与本港相关业界的人士沟通交流。最近一年来，金融界人士普遍表示“很忙！”，业务多，心情爽，“忙，并快乐著。”

金融业是香港最大的一块“蛋糕”，前些年的情形令人堪忧，去年以来，香港的金融形势喜人。如今，香港管理的资产总额近4万亿美元，近3000家单一家族办公室在港经营，当中一半以上资产值超过5000万美元；今年上半年，港股IPO集资额超1000亿港元，排名世界第一。金融业这块“蛋糕”做大了，从业人员有“蛋糕”可分，“内卷”就失去了基础。

香港金融业的“蛋糕”能做大，不能视为“天降大运”，至少有两个原因：其一，国际局势动荡，香港是个“安全港”。特别是俄乌冲突爆发后，瑞士银行冻结俄罗斯资产，令许多客户产生恐慌心理，大量资金流入香港。其二，主动“走出去”，说好“香港故事”。中东产油国“富得流油”，但香港过往重视程度不够，行政长官李家超就任后，两次率团出访中东，之后，多家中东大型企业来港上市。

分析第一条原因，看似香港“被动受益”，其实是积极努力的结果。试想，如果香港“黑暴”肆虐、局势不稳，投资者就不会选择香港；国家果断出手制定实施香港国安法，香港积极维护国家安全，才有了投资者认可的“安全港”。分析第二条原因，更显示出“主动作为”的重要性，“好酒也怕巷子深”，主动“走出去”，效果自然好。

引发“内卷”的一个重要原因是“蛋糕太小”，主动去做大“蛋糕”，可有效防止“内卷”。

把“蛋糕”做好，令其“有营养”

零售业是香港的另一块“蛋糕”。这些年来，备受煎熬。原本以为疫情过后，内地客蜂拥而至，没想到不仅这样的场景没有出现，香港市民反而“北上购物”成潮。去年以来，内地来港游客逐渐增加，但部分商家却感叹“旺丁不旺财！”

“蛋糕”还是那块“蛋糕”，但现在吸引力不大了，说明顾客的“口味”变了、要求高了，必须把“蛋糕”做得更好，为顾客提供更高“营养价值”。

检视本港零售业的整体状况，在移动支付、物流服务、消费场景等方面都与一河之隔的深圳有较大差距。在店铺位置、空间大小、商品种类不变的前提下，如果“软件”上有所改善，相信也能吸引部分顾客。“蛋糕”还是那么大，如果“蛋糕”的品质更好了，也是吸客的亮点。

零售业仅是一例，举一反三，旅游、餐饮、酒店、交通运输等行业均有改进的空间。比如，曾有内地游客在长假期间来港观光，本港公共交通严重拥堵，使内地旅客“望港兴叹”。有餐饮店“催客让座”，顾客体验不佳；还有游客表示，香港旅游“除了购物还是购物”，“文化味”不足，深度体验不够，等等。

“内卷”属于小圈子里的低层次竞争，引发“内卷”的一个重要原因是“蛋糕”不够好，如果每个行业的从业者都能放宽视野，多向上、向前、向远看，把精力投入到提升服务品质上，相信就会“皇帝的女儿不愁嫁”，可有效防止“内卷”。

做新的“蛋糕”，供“多项选择”

在不少地方，“内卷”往往发生在人头攒动的地方，看到哪个行业有利可图，大家一哄而上，你争我抢；“内卷”也往往出现在没落的产业上，市场需求不断萎缩，业界却视而不见，或虽然看到了危机，却不愿意“弃旧迎新”，仍然去争抢那个不断缩水的“蛋糕”。

今年3月5日，习近平主席在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时强调，要深化要素市场化配置改革，主动破除地方保护、市场分割和“内卷式”竞争。从2024年12月召开的中央经济工作会议到今年的《政府工作报告》，都对综合整治“内卷式”竞争作出重要部署。

香港防止“内卷”需要未雨绸缪、早为之所，防患于未然，在以下三处寻求突破。

其一，进军新兴产业来做新的“蛋糕”。比如，行政长官李家超在去年的施政报告中提及发展“低空经济”，政府还成立了“发展低空经济”工作组，加大推进力度。粤港澳大湾区人口众多、经济发达、市场需求旺盛，香港与大湾区城市联手，以“一盘棋”的思路来谋划，定会做大“低空经济”。

其二，透过“产业链重构”来做新的“蛋糕”。美墨加协定等区域贸易协议（RTA）使供应链区域化，避免了北美区域的“内卷”。比如，汽车业在北美形成“美国设计—墨西哥制造—加拿大销售”的闭环。其实，香港在“产业链重构”上也已起步，“香港研发+深圳制造”已初步成型；未来，可延伸为“香港研发+珠三角制造+香港销售”，这样把香港和珠三角的优势叠加，可为香港创造更多的就业岗位。

其三，拓展发展空间来做新的“蛋糕”。比如，北部都会区建设，不仅给香港发展创科产业提供了空间，也将提供土地用于建设住宅，化解“住房难”。做好这块新“蛋糕”，从长远看，能一举解决经济和民生两个领域的“内卷”问题。

十三届全国政协副主席、中央港澳办主任、国务院港澳办主任夏宝龙在香港调研时，希望香港凭借自身优势，主动识变应变求变，打开发展新天地。

墨守成规，势必“内卷”不止；求变应变，必能出奇出新。社会各界都应站在更高层次认识“内卷”的本质、剖析“内卷”的原理、找到“防卷”的突破口。以变“防卷”，以变升级，以变促兴！

（本文作者为全国政协港澳台侨委员会副主任，香港新时代发展智库主席，暨南大学“一国两制”与基本法研究院副院长、客座教授屠海鸣）

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