
“一些干部调研未动、剧本先行”
【“一些干部调研未动、剧本先行”】近日,《中国组织人事报》刊文指出,一些干部调研未动、剧本先行,将基层走访异化为摆拍表演,提前布置场景、教群众说话,调研过程和报告都围绕镜头包装,掩盖了真实问题,需以真走实访取代形式主义作秀。所谓的“剧本”,并非比喻。在现实中,它是一套精密设计、反复打磨的“预制”流程。一些干部在调研前,早已不是带着问题出发,而是带着“标准答案”和“完美蓝图”去“按图索骥”。他们提前踩点,精心布置“示范样板”,把调研点包装成毫无瑕疵的“盆景展台”。更甚者,为了确保“演出效果”,竟提前“凑齐笑脸群众”,甚至手把手地教群众该说什么、怎么说,将活生生的群众变成了照本宣科的“演员”。调研过程则“一切围着镜头转”,角度不对就重拍,氛围不热就现场“补戏”,心思全然不在察实情,而在如何拍出“完美画面”。调研结束后,工作重心更是放在了“包装剪辑”上,将精心摆拍的照片拼凑成精美台账,用空话套话堆砌出看似深刻的报告,最终目的只求“朋友圈出圈”“考核表出彩”。
这种“出片式调研”,本质是“镜头导向”彻底取代了“问题导向”。它如同一道厚重的滤镜,过滤掉所有尖锐的矛盾和棘手的难题,只留下光鲜亮丽的“政绩盆景”。湖南怀化某县曾打造的4条调研“经典路线”,就是典型案例。当地为树形象,竟强制拆除群众菜园,“垒大户”“堆盆景”,将真实的生活场景改造为专供参观的“影视基地”。当调研沦为一场心照不宣的“官场秀”,决策者如同置身“楚门的世界”,看到的全是精心编排的戏码,听到的皆是提前预设的“赞歌”。其后果,是调研真正需要掌握的实情严重“缩水”,老百姓掏心窝的意见被迫“潜水”,最终形成的报告数据难免“注水”。政策因此可能脱离实际,变成无的放矢;资源错配,问题在歌舞升平中积重难返。
“出片式调研”的滋生蔓延,背后是扭曲的政绩观和僵化的思维定式在作祟。一些干部信奉“材料出政绩”“干得好不如演得好”的惰性逻辑,将调研视为“规定动作”和“打卡交差”,而非“谋事之基、成事之道”。同时,层层陪同、前呼后拥的接待模式,也让下级干部疲于应付“陪同流水线”,无形中筑起了隔绝真实信息的“篱笆墙”。上级在温言软语中收割“剪辑版真相”,双方默契上演一场“调研双簧”,最终空耗大量行政资源,却疏远了党心民心。
让调研回归“求真务实”的本色,必须动真碰硬,拆掉这场“表演秀”的戏台。首要之务是彻底转变作风,打破“剧本”套路。干部应主动走出“会议室听汇报、样板点看表演”的舒适区,用“真走实访”代替“镜头作秀”。要多钻“矛盾窝”、少走“盆景路”,主动到问题现场去;多听群众“吐槽声”、少听汇报“赞歌腔”,在拉家常中捕捉真问题。方法上,需大力倡导“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直插现场)的调研方式,增加随机走访,让“盆景”和“演员”无处遁形。更为关键的是,调研必须形成“发现—解决—反馈”的闭环。绝不能“调研结束就了事”,而要对着问题清单,明确责任人、设定时间表,定期回头看难题是否真解决、群众是否真满意,真正实现“调”有所得、“研”有所用。
调研,是我们党的传家宝。它的生命力,在于双脚沾满泥土的踏实,在于倾听群众肺腑之言的真诚,在于敢于正视并解决问题的担当。当干部们扔掉“剧本”,撕掉“滤镜”,拒绝“表演”,调研方能重新成为洞察真实、连接民心、推动工作的利器。这场针对“出片式调研”的深刻反思与批判,正是一次有力的呼唤:呼唤求真务实的清风,涤荡形式主义的虚火。