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如此一来，游戏与AI漫剧在一定程度上存在竞争。,可口可乐很早就开始接触人工智能公司的早期测试版产品，其全球副总裁兼生成式AI负责人Pratik Thakar表示:“这样我们就能比其他人更早接触到未来的创新趋势。当他们的产品正式发布时，我们已经做好了充分的准备。”这种策略的成效从时间点上可见一斑:2023年2月ChatGPT爆红的第三个月，可口可乐就加入了贝恩与OpenAI建立的全球服务联盟，成为该联盟的第一家公司。此后，它还牵手了微软、Adobe等多家企业。,百度正式发布了新一代基础大模型——文心大模型5.1。该模型采用了自主研发的“多维弹性预训练”技术，仅以业界同规模模型约6%的预训练成本，便达到了基础效果领先的水平，并登上LMArena搜索榜国内第一的位置。,换而言之，买量成本存在较大降本增效的空间。

2025年底，执掌可口可乐近8年的CEO James Quincey 宣布卸任，接替他的将是时任COO的Henrique Braun，Quincey解释是因为“公司需要有精力对企业进行彻底变革的人”。同时，公司新设首席数字官这一职位，负责统一数字战略、数据和运营，以加速技术在组织内部的推进。,“游戏陀螺”表示:“许多AI漫剧中常见的穿模、角色变形、动作不连贯等问题，在游戏公司的生产体系中更容易被优化和规避。”,营销团队处于“既要数量、又要质量、还要本地化、还要覆盖全渠道”的多重挤压中，AI要做的远不止是做图那么简单。从内容生产、渠道执行到消费者互动，三个战场正在被同时重塑。

2025年，AI陪聊产品纷纷向多模态、内容化的方向转型。桃豆世界虽内嵌在爱奇艺APP中，也与外界发展同步，上线了“糖水铺”功能——用户可付费让AI生成任意两个角色的同人文、同人动画小剧场，还可以跨剧。这是什么，这不就是CP“拉郎”吗?,而最近豆包拿出商业化方案背后，或许也有着成本方面的考量。,这是一个基因问题，也是一个选择问题。早年，长视频平台就是网友上传分享的地方，土豆网往事还历历在目。只是在后来的视频大战中，正版与独家成为竞争利器。最终长视频一步一步走向了精品自制+会员付费+粉丝经济的组合，将轻量的、业余的UPGC内容排除在外——上传当然可以上传，只是在头部内容的光环下没有多少胜算。

AI+营销实现降本增效已是种常识。以上案例背后的真正共同点在于——没有一家快消巨头，只满足于在有营销活动时向第三方购买现成的AI服务。,RackSmart,但刘宁所在的公司里，抽卡师们几乎都没有影视行业的经历，甚至其中一大半都是大学生。“公司一次招十个人，每人要求一天至少出两集，堪称‘赛博打螺丝’，三天不达标就换人，能待三个月的，在我们这儿都是老人了。”刘宁坦言。,首先，推广成本更低。,综上来看，如果把这一轮快消巨头的AI投入放在更长周期里，其意义显然不只是在用AI做营销。