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对AI短剧而言,所谓低成本的窗口期,是大厂赔本赚吆喝的结果,而密集的价格调整,则预示着“好日子”已告一段落。长期来看,人工成本下降、模型成本上升,大概率将成为短剧行业的主旋律。,“你可能一次就出SSR,也可能抽十遍八遍也抽不到可用的素材,尤其是复杂打戏、超过两人以上的镜头,一旦你浪费积分多了,公司就该骂你了,只能择取片段,再用剪辑去拼。”,同时,针对本地化要求提高的问题,被快消巨头们高频次提到的是“数字孪生”。
针对于内容需求指数级增长和本地化的压力,最先用起来的是生成广告素材的AIGC工具。,在快消巨头的AI版图中,营销占据了最密集的落地密度。这并非偶然——快消行业的本质决定了营销既是最大的成本中心,也是最直接的增长引擎。一个典型的快消集团,每年要将营收的10%到20%投入到广告、促销和消费者沟通上,这笔钱动辄数十亿甚至上百亿美元。,从内容生产的工业化,到渠道执行的智能化,再到消费者互动的个性化,营销端的AI变革,让快消巨头第一次有可能同时实现“降本、提效、增值”三个原本很难兼顾的目标——更低成本生产更多的内容,用更少的人管理更广的渠道,用智能化方式去建立更深的消费者关系。,这也意味着,真正拉开差距的是谁能够把AI嵌入到自己的业务结构之中,并长期跑通。从这个角度看,今天这些围绕营销、渠道与内容的尝试,更像是一场更大规模重构的前奏。,这些反应指向一个更深层的问题:当技术可以无限复制风格与形式时,品牌赖以建立情感连接的“真实感”,反而变得更加稀缺。
一言以蔽之,游戏公司拥有AI优势,跨界的技术门槛更低。,再譬如,《时尚百货城》的AI漫剧广告,走的是“经济独立”“摆脱内耗”等情感路线,吸引女性玩家去游戏中突破自我。,如果说,此前的AI短剧还停留在漫剧或补充特效层面,那么今年以来,最诱人,也是最可怕之处,在于其直接替代了传统短剧的影视工业管线。
比如联合利华用英伟达的Omniverse平台为其产品创建数字孪生模型,图像生成速度比传统方法快两倍,而成本仅为传统方法的一半;雀巢也用Omniverse为Purina、Nescafé Dolce Gusto和Nespresso等品牌服务。“这大大加快了营销活动的速度,使团队能够在趋势或季节性活动出现时更迅速地采取行动。”雀巢方面表示,不仅如此它还能让本地团队拥有更大灵活度,可根据本地热点快速调整内容,而不必等待全球总部的统一制作。,在技术尚未成熟之前先完成能力储备与路径探索,这一阶段的关键更多是获得入场资格。但近两年,节奏明显变了。AI被赋予了更现实的任务:提升效率,并尽快体现结果。,而近期,据媒体报道,抖音短剧版权中心再度对漫剧分成系数动刀,将AI仿真人、3D动画漫剧的分成系数,双双下调至40,与原有2D动画漫剧的档位持平。此番变动下,同一部AI仿真人短剧的收益,大致缩水了3分之一。