在江苏徐州奥体中心震耳欲聋的助威声中，一场由外卖员、教师和程序员组成的业余足球联赛，正悄然改写中国体育经济的游戏规则。江苏省城市足球联赛（俗称"苏超"）开赛两个月来，已创造多项纪录：场均上座15,025人、单场最高观众30,823人、衍生消费规模突破3亿元。这场被网民戏称为"十三太保内战"的赛事，究竟隐藏著怎样的经济密码？

从市井烟火到流量爆款

作为江苏首个以“全民参与+城市荣誉”为理念的赛事，“苏超”共有516名球员参赛，其中65%的球员来自各行各业，包括教师、学生、快递员、程序员等，年龄从16岁到40岁不等。在组队方式上，江苏省13个城市各组建一支球队，并以城市命名。比赛为期7个月，将从5月一直持续到11月。而仅仅不到两个月的时间，苏超这一独特的现象就已火爆全网。

“苏超”的商业文化已远远超出了足球赛本身。（图源：百度直播截图）

徐州市文旅局徐州智慧文旅大数据平台有一串数据：每1元门票能带动7.3元周边消费。在端午假期期间，持有球票的外省游客在徐州人均消费达487元，其中安徽观众占比35%。这种经济杠杆效应在常州表现得更为典型——据常州市商务局监测数据，主场推出的9.9元"观赛+特产"套餐，使当地萝卜干销量环比增长210%。

苏超成功构建了“地域身份认同-情绪价值输出-消费行为转化”的闭环。当程序员前锋张毅的“996训练时间表”的相关话题微博阅读量高达2.8亿次，当球迷自发创作张毅的表情包时，实际完成了城市IP的众筹式生产。

“苏超”的火爆还在于其反套路的商业逻辑。与其他商业联赛不同，苏超刻意保持"反职业化"特质。联赛组委会拒绝所有现役职业球员参赛，65%的选手来自非体育行业。这种坚持换来的是惊人的用户黏性——抖音官方账号粉丝中，83%会重复购买球队周边产品。

三重社会情绪的精准捕捉

当徐州奥体中心的30823名观众在雨中齐唱淮海戏腔助威时，这场原本普通的省级业余足球联赛（苏超）完成了对中国体育传播规律的颠覆。2025赛季开赛仅两个月，联赛场均上座率达15,025人，超过中甲职业联赛水平，更在6月15日徐州对阵镇江的比赛中创下省级赛事单场观赛纪录。

爆红背后是三重社会情绪的精准捕捉。首先是职业体育真空期的代偿需求：65%球员由教师、快递员等职业人士组成，南京队程序员前锋张毅的"996训练时间表"引发全网共情；其次是城市IP的二次创作热潮：网友将苏州-无锡对决戏称为"水蜜桃德比"，相关话题累计阅读量达28亿次；第三是文旅场景的沉浸式嫁接：常州主场推出9.9元观赛套餐含萝卜干炒饭，带动当地特产周销量增长210%。

精准的情绪投递反馈给市场的消费杠杆效应大增。据镇江宴春酒楼的数据显示，比赛日晚市客流量激增300%，桌均消费额提升47%，揭示出赛事经济的初级传导链。更深远的影响体现在其商业市场的传导中，表现在跨城消费网络方面，南京凭票根享住宿折扣策略，使端午期间异地游客体育消费占比达38.7%；同时在产业协同创新上，盐城"观鸟+观赛"套餐2万份秒罄，证明生态IP与体育的化学反应；在商业价值跃迁中表现更为惊人，赞助商数量较开赛前增长400%，但联赛严格将广告位控制在场地30%区域。

苏超”联赛持续火热，也催生了大量足球场地建设、装备更新等需求。从球鞋、球衣、应援毛巾，到人造草坪、球场硬件设施等，江苏各地相关企业，都在加班加点扩大生产。

苏超的火爆是偶然中的必然

江苏省城市足球联赛（苏超）的设想最初由江苏省领导提出‌，‌起源事件‌是2023年12月，江苏省足协组织南京与苏州的足球对抗赛，旨在推动足球文化普及，赛事反响超出预期，省委基于市民反响提议扩展为全省13个城市的联赛，成为苏超的雏形。‌‌江苏省政府此后召集相关部门及各地市共同研讨，最终确定以低门槛（如2000座以上场地）、亲民票价（5-10元）等特色推动赛事落地。‌‌

苏超的火爆背后是天时地利人和的多项呈现。‌这项由江苏省体育局与各设区市政府联合主办，各设区市体育局、省足球运动协会及省体育产业集团有限公司共同承办的赛事将政府与市场的结合用得恰到好处。赛事结合江苏“十三太保”的梗文化，通过城市荣誉感激发参与热情，同时带动文旅消费，做到了文化与经济的融合‌，其次是‌民主决策模式‌，方案制定过程中政府广泛征求参赛城市意见，避免“拍脑袋”决策，确保可持续性。‌‌

而其民主决策的基础决定了赛事的创新与灵活。其间政府与市场建立了新型关系：江苏省体育局仅提供裁判培训，运营权完全交给13城市组成的联席会；市场也产生了内容生产革命：南通"市民球探"李太镇开发的素人选拔系统，确保70%球员具备本地户籍；而科技元素成为带动消费的主要力量，在引数字资产运营上，联赛NFT门票收藏者中，83%会二次购买球队周边商品，这种模式验证了"在地化-轻资产-强互动"的新体育经济公式，常州赛区通过抖音直播带货，单场赛事衍生品销售额突破120万元。

可持续增长的三重密码

随著比赛热度不断攀升，江苏极具特色的城市人文底蕴正吸引越来越多的关注，各个城市积极推出多项文旅活动，撬动地方经济不断升温，“苏超”成为体验江苏各地美景、美食的绝佳机会，连带著非遗手工艺品、地方特色美食都成了网红产品。

统计显示，“苏超”比赛期间，省内景区预订同比增长305%。据江苏省体育产业集团预测，整个“苏超”赛季将创造超3亿元的综合经济效益。

苏超的火爆也让资本瞄准了这块“新地”。当某饮料品牌提出500万元冠名更衣室时，联赛连夜出台《商业合作三原则》：城市符号不得商业化捆绑（如禁止"徐州擀面皮联名队服"）；赞助商不得干预竞赛公平（拒绝博彩类合作）；单场广告曝光时长限制在90分钟比赛时间的15%内。这些措施有效防范了三大隐患：过度娱乐化（拒绝网红中场表演）、资源虹吸（实行13城收益分成）、行政干预（明确拒绝中国足协接管）。联赛负责人表示，必须防范三颗雷：过度娱乐化、行政干预和资源虹吸。"当某城市曾提议引入网红中场表演时，被组委会全票否决。

热钱与纯粹性的博弈、资本与科技的结合将是联赛是否可持续性的关键。据江苏股权交易中心的备案信息显示，在无锡筹备的"苏BA"篮球联赛中，南京队发行的2000万元球迷债券，将全部用于青训中心建设；元宇宙观赛平台已预售1.2万张虚拟门票；在边际成本管控上，采用共享球探系统，使13队总运营成本控制在职业俱乐部单队预算水平。这种轻资产重运营模式，为区域联赛提供了可复制的财务模型。

常州奥体中心6月22日再次刷新纪录，现场的36712名观众证明：当市井烟火遇见绿茵激情，产生的经济当量远超预期。这场社会实验最珍贵的启示或许是——城市竞争力的新赛道，往往藏在那些让普通人热泪盈眶的平凡时刻里。（完）

（作者安然：国家高端智库、湾区经济与产业规划研究所所长，本网获独家授权刊发，转载请注明出处）

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