香港在纷纷攘攘的新闻中准备迎来回归28周年：港澳办夏宝龙主任来港出席国安活动，再度对香港的安全与发展做出指示，而第四份施政报告也已开展公众咨询。的士行业因为牌价暴跌而躁动，还有多家耳熟能详的品牌因经营困难而走入历史。一连串的新闻都显示，“由乱及治”已经底定，但“由治及兴”却进展缓慢，原因何在，值得思考！

香港中通社图片

若说香港经济不好，它却拥有多张令人羡慕的亮丽名牌：全球三大金融中心之一、资产管理中心、最大的人民币离岸交易中心、稳健的专业与管理服务、国际海空运输枢纽、国家唯一普通法区、亚洲重要仲裁中心等。但若说香港经济畅旺、前途光明，却政府连年财赤，企业接连倒闭，市民消费谨慎。这除了有美国发动关税战的外围干扰因素，香港是否也需要“三省吾身”，查找自身不足？

笔者以为核心问题就在于香港早已成功，在上个世纪就已经占据重要位置，更乘著改革开放的东风创造了“东方之珠”的经济神话。但时代在变，环境也在变，科技、产业甚至国际格局也都与过去迥然不同。成功本不是问题，但在新的环境下仍缅怀著“东方之珠”的成功经验，可能才是今天香港坐困瓶颈期的核心原因。虽然社会已有“求变”的共识，但“如何变”、“变什么”的核心问题却仍是人言人殊。

从管治上、经济结构上、社会心态上，香港社会普遍仍可见到沉湎过往成功经验的痕迹，譬如政府奉行“积极不干预”是过往的成功因素之一，但在今天是否仍适合？的士牌照由高处跳水影响从业者生计，但相关服务又难敌网约车的挑战。政府面对这样的困局，不能继续固守“小政府大市场”的老思维，确实需要主动从中协调，才能保证行业健康发展。

回归后，香港仍继续以“超级联系人”的角色定位自己，因为过往就是靠赖内地发展红利而成功，这样的定位可以继续用“中间人”的角色躺赢。幸好，本届政府逐步将“超级联系人”演绎成“超级增值人”，虽仍未摆脱中间人的角色，但起码想到了“增值”。但时代变了，科技快速发展、物流一日千里，中间人的角色越来越不重要。香港需要怎样的改变？

笔者想起少年时阅读《倚天屠龙记》中有这样一幕：张三丰临危授课，将太极的武学精要传授给了张无忌时说：“只重其意、不重其招，你忘记所有招式，就练成了。”《神雕侠侣》中描述独孤求败之所以无敌于天下，正是因为他以达到“无剑胜有剑”的境界。后来偶然发现，科学家爱因斯坦也有类似的观点，这位天才在谈及教育时认为，真正的教育是当学生将在校园内所学到的东西都“忘掉”之后，所剩下的才是自己的真正知识！

无论是小说或者是爱因斯坦的总结，都谈及同一个观点，如果困于过往成功的经验、固守经验的条条框框，在瞬间万变的武林决斗中，往往以失败收场。

香港的发展也是一样，“忘掉”过往赖以成功的一切经验，细心审视眼前的世界格局、时代需求与国家蓝图，才可以真正走出一条新的成功之道！九月份的施政报告，市民渴望看到突破过往经验束缚的新发展思维。

（本文作者杨莉珊为全国政协委员、中国香港（地区）商会会长）

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