国家“十五五”规划明确支持香港打造国际高端人才集聚高地，这八个字的分量，远不止是一项政策表述，而是对香港未来发展路径的战略锚定。作为一家人才服务机构的经营者，笔者过去三年近距离见证了大量来港人才的真实处境——从签证获批到真正扎根，中间还有很长的路要走。高地，意味著磁吸与沉淀，而非简单的中转与流过。站在行业一线的视角，笔者想从人才服务的实践出发，谈谈对“建高地”的理解与思考。

“量的积累”不等于“质的飞跃”

客观地说，过去三年香港在人才引进方面交出了一份亮眼的成绩单。截至2025年4月底，经各项人才入境计划获批的申请已逾31万宗，近21万人已抵港；《2025年世界人才排名》中香港跃升至全球第四、亚洲首位；高才通计划吸引超过10.5万人落地香港。这些数字无疑证明了“抢人才”政策方向正确、成效显著。

从行业一线的观察来看，今年各类引才活动明显增多，线上线下的招聘会、研讨会一场接一场。然而，续签数据揭示了另一层现实：高才通续签申请的获批率虽然理想，但实际提交续签申请的比例仅约半数。换言之，仍有相当一部分高才在首个逗留期满后选择不续签或未提交申请。这个数字放在国际人才流动的大背景下已属不错，但从人才高地建设的标准来看，仍有相当比例的来港人才未能真正留下来、融进来——“签证在香港”与“生活在香港”之间，还存在不小的落差。

人才服务不能止于“一条龙”

目前市场上为来港人才提供的各类支援服务——从签证咨询、就业配对到衣食住行指南——可谓应有尽有。这些基础服务当然不可或缺，但从我们服务客户的实际反馈来看，来港人才面临的真正痛点，远不止这些“入门级”需求。

什么是“高地”？高地意味著人才在这里不仅能找到工作，还能找到事业；不仅能落户，还能生根，持续成长，持续增值。当前的人才服务更多聚焦于“落户”阶段的资讯供给与行政协助，这当然是必要的，但对于人才如何在香港实现长期职业发展、如何融入本地社会网络、如何获得持续的专业提升，服务的精细度和深度仍有提升空间。

近年来，愈来愈多人才向笔者表达的核心关切是：能否在这里找到真正适合自己的事业发展路径？能否融入本地的生活圈子和专业网络？这些反馈印证了一个判断——人才政策真正重要的，是人才是否真正选择在香港“落脚”——在这里生活、工作和参与社会，而不仅仅是持有签证和成功续签。若人才只是“签证在香港，生活在别处”，对城市发展的实质贡献将大打折扣。

人才服务需要战略思维

当前人才服务的运作模式，更多是“人才来了，我来服务”的被动响应式。但人才高地建设需要的，是“主动经营”的战略思维。

什么是主动经营？首先是精准画像。香港到底需要什么样的人才？不同产业、不同发展阶段对人才的需求有何差异？从行业服务的实践来看，目前对人才的引进更多是“宽口径”——各类人才都欢迎，这当然是对的，但下一步需要向“精准”发力，针对不同产业的缺口进行更细致的匹配。

其次是分层服务。高端科研人才、金融专才、初创企业家、技术骨干——不同类型的人才，需求截然不同。一套标准化的服务流程难以满足所有群体。官方的人才清单已涵盖9个行业领域共60项专业，但市场上的服务体系是否也做到了与之匹配的差异化？这是行业需要共同思考的问题。

再次是生态构建。人才的集聚效应来自于生态——有顶尖的实验室、有活跃的创投氛围、有通畅的产学研转化通道、有包容的国际化环境。人才服务不能孤立于产业发展、教育体系、科研环境之外。行业的力量在于做好“最后一公里”的落地服务，但前提是上游的生态链条足够畅通。正如有观点所强调的，应完善精准育才、引才、留才策略，强化“政产学研投”协作——这个闭环中，人才服务行业可以扮演重要的连接器角色。

育才与引才，不可偏废

人才高地建设，引进是“快变量”，培育是“慢变量”，两者缺一不可。过度聚焦引进而忽视本地人才培育，容易造成“引进的用不好、本地的留不住”的结构性失衡。

香港教育长期具备中西兼容、制度成熟、国际认可度高的独特优势。北部都会区定位为“国际专上教育枢纽”，正是著眼于从教育源头打造人才蓄水池。但教育体系的调整需要时间，而产业发展对人才的需求却是即时的。如何在“即时引进”与“长期培育”之间找到平衡点，是人才政策必须回答的命题。

笔者留意到香港立法会日前发布的《专题快讯——育贤汇才，赋能香港：打造国际高端人才集聚高地》，当中提出要完善精准育才、引才、留才策略，这个“育、引、留”三位一体的框架，恰恰点出了当前最需要发力的方向——“育”是根基，“引”是补充，“留”是关键，三者构成一个闭环。

让人才在这里看到未来

香港在《2025年世界人才排名》中位列亚洲第一、全球第四，这个排名是对过去努力的肯定，但绝不是可以停步的理由。全球人才竞争日趋激烈，周边城市纷纷加码人才政策，香港的领先优势并非稳固不破。

人才高地，不是把人“抢”过来就大功告成，而是要让人才在这里看到未来、实现价值、找到归属。从这个意义上说，人才服务行业的价值不应只是“办手续、搞活动”，更应是“生态连接”——在人才与产业之间、人才与社会之间搭建桥梁，让每一位来港人才不仅“来了”，更能“留下来、成长起来、贡献出来”。

国家“十五五”规划开局之年，香港迎来了打造国际高端人才集聚高地的战略机遇期。作为行业从业者，笔者对香港的吸引力始终充满信心，也期待与各方携手，以更专业、更细致、更有温度的服务，让更多人才在这里找到归属、实现价值——这既是行业的机遇，也是行业的责任。

（本文作者为 “就是敢言”执委、佰辰国际CEO）

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