香港新闻网3月20日电  生成式人工智能的迅速发展，正推动全球劳动市场出现结构性转变。这一变革并不局限于技术职位，亦非单纯的“机器取代人力”，而是全面重塑工作模式、价值创造方式，以及企业对核心能力的需求。

于近日举行的“Global Talent Summit Week 香港国际人才论坛”上，多位与会嘉宾围绕“如何在颠覆性人才环境中掌握未来技能、提升组织韧性”展开讨论。与会共识指出，传统职位边界正被重新界定，而技能正逐步取代职衔，成为职场中的核心衡量标准。

LinkedIn亚太区人才解决方案副总裁Ruchee Anand表示：“我们当前经历的，并非个别职能的更替，而是整体劳动力技能体系的重构。人工智能正渗透至几乎所有工作范畴，意味每一项职务都在被重新拆解与组合。”她指出，企业当前面对的关键不在于是否采用AI，而是如何重塑组织架构与人才发展机制，以充分释放数智化技术的潜力。

作为连接中国内地与国际市场的重要枢纽，香港具备成熟的国际化环境及多元技能生态，在这一轮技能驱动的转型中展现出独特优势。目前，香港LinkedIn会员人数已超过300万。领英洞察显示，在积极推动技能导向策略的企业中，员工参与学习的主动性及持续进修比例明显较高。当企业清晰释放“技能优先”讯号时，人才更倾向于投入长期能力提升，而非单纯为职涯流动作准备。

LinkedIn亚太区人才解决方案副总裁Ruchee Anand在论坛发言

从宏观层面观察，根据LinkedIn经济图谱分析，到2030年，大部分职位所需技能中，约七成将受AI影响而发生变化。这一趋势并不限于资讯科技或工程等传统技术领域。尽管AI工程师、数据标注等职位需求快速上升，但更深层的变化在于，AI相关能力正广泛渗透至市场营销、销售、人力资源及营运等非技术职能。

在技能快速演进的背景下，招聘市场亦呈现结构性矛盾：一方面，市场上求职者数量充足；另一方面，企业招聘难度却持续上升。2026年亚太区调查显示，尽管大量专业人士积极寻求新机会，新加坡、印度及澳洲约四分之三的招聘人员仍表示，难以找到合适人选，“技能错配”已成为劳动市场的核心挑战。

有见及此，企业正加速由“职位导向”转向“技能导向”的招聘模式。Ruchee Anand指出：“若企业仍以传统职责界定人才，将难以识别具潜力的候选人。技能才是连接当前工作与未来竞争力的关键。”她强调，具备长期韧性的组织，需优先建立多元能力组合，包括专业技能、AI素养，以及问题解决、沟通协作、适应变化与持续学习等关键能力。

同时，企业“人才吸引力”的内涵亦在转变。在竞争激烈的人才市场中，薪酬仍具吸引力，但已不足以支撑长期承诺。尤其对具跨地域流动意向的人才而言，更关注企业是否能提供持续成长机会，以及未来五至十年的竞争力保障。在此背景下，清晰的学习路径与内部流动机制，正成为企业吸纳人才的重要因素。

在AI深度融入工作的时代，真正稀缺的并非技术本身，而是人与技术协同进化的能力。对香港而言，能否以“技能”作为长远发展核心，将直接影响企业竞争力，乃至其于全球人才格局中的定位。（完）