建议文旅不要沉迷做网红

　　【建议文旅不要沉迷做网红】3月8日消息，全国政协委员、中国旅游研究院院长戴斌表示，对旅游来说，从“知道”到“想来”，从游客“下单”的初始选择，到最终“满意再来”的忠诚回馈，这一过程宛如一个层层递减的漏斗，每一步都可能流失部分客源。正所谓“金杯银杯，不如老百姓的口碑”，口碑才是旅游行业最珍贵的勋章。真正的旅游经济，绝非依赖一时的爆红出圈、数据上的虚假繁荣，而是需要脚踏实地，用心去完善基础设施、优化公共服务、营造良好商业环境、提升整体接待能力。——曾经炙手可热的古镇集体 “遇冷”，批量陷入亏损倒闭的困境。投资 24 亿的湖南大庸古城，4 年亏损 10 亿，净资产为负 3 亿，沦为烂尾工程；2020 至 2022 年间，全国超 200 家人造古镇接连关停，部分甚至未开业就已夭折。8 年时间里，超 50 亿投资大多打了水漂，开发商血本无归，小商户惨淡离场，网红古镇的 “退烧” 背后，是三重致命硬伤。

　　当“青砖灰瓦+臭豆腐+竹筒奶茶+灯光秀”成为全国古镇的标配，游客的审美疲劳早已到达临界点。2025年《中国旅游消费趋势报告》显示，93.4%的游客认为古镇“相似”或“非常相似”，有网友调侃：“在凤凰古城买的‘想你的风’路牌，和在乌镇、周庄买的一模一样。”这种同质化竞争直接导致客流断崖式下跌——陕西白鹿原民俗文化村开业时日接待15万人次，却因“除了名字和关中有关，其他全是义乌小商品”在4年内荒草丛生；张家界大庸古城投资25亿打造“唐宋风情街”，结果日均购票不足20人，累计亏损超10亿元。

　　2025年6月，丽江束河古镇某酒吧被曝光“4扎精酿啤酒收费2160元”，而同款啤酒线上售价仅50元/升。这种“明码标价却故意藏价目表”的套路，让游客直呼“花钱买气受”。更令人震惊的是隐私侵犯——大理某古镇客栈被查出在床头插座安装摄像头，内存卡中存有上百名住客的私密影像。当“宰客”成为行业潜规则，游客只能用脚投票：2025年国庆假期，全国超200家人造古镇关停，部分项目甚至未开业就夭折。

　　“滤镜旅游”正在摧毁行业根基。武汉某“网红大桥”因审美硬伤被网友嘲讽“运营方自以为高雅的改造毁了景点”；某“小马尔代夫”景点被曝光只是普通水库，游客实地探访后大失所望，纷纷发帖揭露真相。小红书平台数据显示，2025年关于“网红景点名不副实”的吐槽笔记同比增长370%，直接导致相关景点搜索量下降62%。当“照骗”成为常态，游客的信任账户彻底透支。

　　与“速朽网红”形成鲜明对比的是，西安大唐不夜城已火十年。其秘诀在于将“唐文化”拆解为可体验的细节：游客能和“李白”对诗、跟“宫女”学礼仪、用唐代货币买小吃。2024年，其二次消费占比达78%，人均消费从1元涨到150元。更关键的是，景区每年投入超5000万元用于文化内容更新，确保“每次来都有新发现”。

　　陕西袁家村没有“关中民俗一条街”，却让村民自己开店——张爷爷的油泼面用自家种的麦子，李奶奶的布鞋是手工纳的。这种“真实生活即体验”的模式，让游客不仅为美食而来，更为感受“关中生活”而来。2025年，袁家村年接待300万人次，村民人均年收入10万元，其核心逻辑在于：文旅的魂在“人”，而非“建筑”。

　　故宫的长红密码藏在持续创新里：清明教画蛋、端午做香囊、中秋办诗会，每个节日都有新玩法；文创产品从“冰箱贴”升级到“故宫日历”，甚至和年轻人玩“盲盒”。2024年，故宫文创收入突破25亿元，其成功证明：传统文化完全能通过现代运营焕发新生。

　　国家文旅部已出台《网红文旅项目规范发展指南》，明确禁止“复制粘贴式开发”“虚假宣传”“宰客行为”，并建立“文旅项目健康度评估体系”，将游客满意度、二次消费占比、文化内容更新频率等纳入考核。对连续两年评分低于60分的项目，将限制其申请政府补贴。北京环球影城的成功提供了范本：其一期公园预测年接待客流量1200万至1500万人次，营业额约250亿至300亿元，回本周期仅4年。关键在于其“沉浸式体验+多元消费场景”的运营模式——七大主题景区、37个骑乘设施、24种演出、80个主题餐饮店、30个零售门店，让游客“从早玩到晚”。相比之下，多数网红项目将90%预算花在“开业营销”上，却忽视运营细节，最终难逃“开业即巅峰”的命运。

　　当Z世代成为旅游消费主力，他们的选择标准已从“拍照打卡”转向“价值体验”。携程数据显示，2025年“深度文化游”订单量同比增长210%，游客更愿意为“非遗体验”“研学课程”“私享向导”等付费。这种消费升级倒逼行业转型——那些能提供“独特文化价值+优质服务体验”的项目，正在赢得市场。

　　当独山水司楼从“世界最大水族建筑”烂尾楼改造为紫林山豪利维拉酒店，当安吉“村咖”通过“政府搭台、村民唱戏”模式吸引615万游客，中国文旅市场正在给出明确信号：真正的旅游经济，从不是靠滤镜和热搜堆砌的泡沫，而是用文化温度、服务精度、运营深度构建的“价值容器”。正如戴斌委员所言：“金杯银杯不如老百姓的口碑。”当行业停止沉迷于“网红速成术”，转而深耕“人”的需求、尊重“文化”的规律，文旅经济才能从“流量狂欢”走向“价值长红”。