开工1天签5千万单的女子再签4千万

　　【开工1天签5千万单的女子再签4千万】从爽朗的笑声中，都能感受到那份发自内心的开心。2月27日，河南矿山起重机有限公司再度传来喜讯——继开工首日签下5000多万元大单后，该公司海外部员工张军霞近日再签4000万元订单。相关话题迅速登上热搜，这位被称为“行走的印钞机”的女销售，用实力诠释了什么叫“开门红”的延续。这场“现象级”爆单，要从2月22日正月初六说起。当天，河南矿山的销售大厅被来自全国乃至俄罗斯、印度、东南亚等地的客户挤得水泄不通，队伍从大厅绵延到马路边，堪比春运现场。凌晨就有人揣着合同排队抢单，只为尽早锁定产能。

　　在热火朝天的签约氛围中，海外部员工张军霞签下了当天的第一单——800万美元，折合人民币约5000多万元。面对镜头，她全程笑意藏不住：“刚开业就有开门红，非常高兴！跟这么好的老板一起工作，我感到非常幸运！”。开工仅两小时，订单总额就突破1亿元，单日总订单额更是超过4.8亿元。

　　更让人惊叹的是，这位女销售的“战绩”远不止于此。据了解，她2025年全年个人签约额高达4亿元，实力与运气双双在线，堪称企业“金牌销售”。有网友调侃她是“行走的印钞机”，更多人在评论区感叹：“实力真不是吹的”“有好团队和好老板，干活有劲”。

　　支撑张军霞个人业绩的，是一整套强大的企业系统。河南矿山在全国设有428家服务机构，服务超6000家中高端客户，关键部件如轴承、电控柜均为自主研发，产品质量稳定，价格却仅为欧美品牌的六成左右。公司无贷款、无融资，靠“卖一台赚一台”的实业模式运转，现金流健康，交付有保障。

　　更关键的是企业的激励机制。2025年公司净利润2.7亿元，其中1.8亿元用于发放年终奖，占比高达66.7%，被网友称为“全网最爱发钱的公司”。年终奖发放采用“现金+线上”双渠道：6000万元现金在年会现场堆成“钱墙”，员工通过“限时数钱”领取，最高单人15分钟数走超10万元；剩余1.2亿元通过线上发放。董事长崔培军解释：“数字冰冷，现金有温度，年轻人背负房贷车贷，现金能解燃眉之急。”

　　这种“厚待员工”的策略，直接转化为市场竞争力。企业员工流失率仅5%，远低于制造业20%的平均水平。取消KPI考核后，人均产值反超行业两倍，员工主动加班调试设备，销售团队士气高昂。一位女销售直言：“除非老板撵我走，否则绝不跳槽。”张军霞的成功，正是这种“个人+系统”合力的最好注脚。

　　客户排队抢单的现象，本质是对企业信任的集中释放。一位签约客户坦言：“企业敢把三分之二利润分给员工，说明产品和服务绝对可靠。”这种信任源于长期积累：河南矿山连续13年组织员工父母免费旅游，每月发放“孝亲金”，妇女节发800元红包，农忙季提供带薪假和补贴。这些举措构建起“企业-员工-家庭”的信任闭环，最终转化为市场竞争力。

　　从订单结构来看，爆单背后是高端化转型的成果。开工首日，一批高端化、国际化订单集中落地：成功签约出口俄罗斯800多万美元订单，折合人民币超5000万元；同时达成出口印度2000多万元的电解铜专用起重机订单。550吨级高精度起重机等定制化产品占比提升，替代进口设备的案例增多。

　　放眼整个行业，这种转变更具普遍性。过去五年，国内房地产调整导致起重机内需锐减，塔机销量从2020年的5万台降至2024年的不足7000台。企业纷纷转向海外，倒逼出一场“质量出海”革命。2025年前三季度，徐工海外营收占比达48.1%，中联重科在中东塔机市场份额超28%。行业整体出口持续攀升，仅2025年前10个月，物料搬运机械出口额就近300亿美元，同比增长超10%。曾经“便宜但不可靠”的标签，正被“高性价比+强服务”重新定义。

　　张军霞的成功也源于她个人的创新打法。自2022年起，她开始用手机拍摄短视频，讲解起重机原理、安装流程和真实客户案例。没有滤镜、没有脚本，只有她在车间和工地边走边讲的身影。这些朴实的内容在海外社交平台积累起超过20万粉丝，不少客户留言：“看了你的视频，就知道你们是真干活的。”一位土耳其客户在看完她讲解节能方案的视频后，直接下了一笔700万美元的订单。她不只卖设备，更提供从地基设计到产线布局的整套解决方案，把“卖起重机”变成了“帮客户建工厂”。

　　目前，河南矿山产品已出口至122个国家，覆盖“一带一路”沿线多个重点项目。在俄罗斯签下超5000万元订单，在沙特参与“未来新城”建设，在刚果矿区适应高温高湿环境定制设备。其竞争力不仅在于价格，更在于快速响应和本地化服务——与德国利勃海尔、美国马尼托瓦克等国际巨头相比，中国企业以智能化、数字化服务弥补品牌差距，例如提供5G远程监控、AI故障预警和全生命周期管理，让客户感受到“比本地厂商还快”的售后支持。

　　面对订单激增，企业生产能力正经历考验。目前，园区900米主干道被拉货货车堵得水泄不通，生产排期已排至两个月后。为应对需求，员工主动加班调试设备，销售团队全员驻厂协调，管理层紧急调整生产计划，优先保障高端订单交付。这种“订单等生产”的场景，在制造业产能过剩的当下尤为罕见。

　　张军霞的故事，不只是一个销售冠军的传奇，更是中国制造在全球价值链中悄然攀升的缩影。当一台起重机不再只是钢铁结构，而是一套数字化解决方案、一份可兑现的承诺、一段持续的服务关系，它的价值便超越了价格本身。正如她所说：“跟这么好的老板一起工作，非常幸运！”这份双向奔赴的信任，最终汇聚成的是整个社会经济向上向善的澎湃动力。