讽刺拉满的春晚小品 尺度不小

　　【讽刺拉满的春晚小品 尺度不小】2026年央视春晚，小品舞台上又一次“照见现实”，一部讽刺形式主义的小品《又来了》引发热议，尺度不小，力度不轻。‌‌大年三十的晚上，家家户户端着饺子守在电视机前，等着被逗乐。结果2026年马年春晚的一个小品，笑着笑着，不少人把饺子噎在了嗓子眼里。不是因为不好笑，是因为太真实了。舞台上，养鸡专业户老王颤抖着嘴唇，说出那句台词：“要不……我换个困难？”台下笑声如雷，掌声四起。可这笑声里，裹着多少人的心酸，只有经历过的人才懂。这部名为《又来了》的小品，成了2026年春晚最大的黑马，也成了当晚唯一敢把刀子捅进形式主义心脏的硬核作品。**在满台机器人炫技、AI换脸逗乐的技术狂欢中，它硬是靠着一群“人”，演出了让全网破防的现实主义锋芒。**故事听起来很简单，甚至有点可笑——养鸡专业户老王的养鸡场旁边修了一条高速公路，昼夜不停的噪音吓得鸡群精神衰弱，不下蛋了，不长肉了。老王急得团团转，只想换块清净的地，保住自己的生计。这点破事，能有多难？

　　难。难如上青天。

　　第一位登场的综合办孙主任，开口就是经典三连问：“你怎么就想起养鸡了呢？”“为什么不养鸭？”“养鹅不行吗？” 老王懵了：我养了二十年鸡，你现在问我为什么要养鸡？更绝的是，主任当场掏出一份早已写好的调研报告，嫌不够厚，正纠结把“欢乐在山谷中回荡”改成“欢乐在山谷中激荡”。至于噪音问题？那是下一个部门的事。下一个部门果然来了。协调办严主任侃侃而谈养鸭经验，对鸡的问题只字不提。老王憋出一句“无鸡之谈”，全场笑翻。可笑着笑着，严主任拉着老王去签“集体签约仪式”——老王已经签过十五次了，项目一个没落地。

　　第三位项目办尚主任更绝，到场先拍照留痕，然后拉着老王拉家常：“老哥哥属马的？属马的怎么想起养鸡了？” 老王想换地，尚主任立刻解决“缺水”问题，至于换地？“这事归综合办管。”

　　一圈下来，老王的问题还在原地打转。三个主任，三种敷衍，同一个套路——调研成了“打卡”，报告成了文字游戏，签约成了政绩包装，解决问题？那是明天的事，是别人的事，是永远不存在的事。最后，村主任无奈地站在台上，这个既没土地审批权、也没协调能力的基层干部，只能眼睁睁看着老王的诉求像皮球一样被踢来踢去。他脸上那种“我懂你但我没办法”的表情，刺痛了多少人的心。

　　艺术源于生活，而《又来了》的生活底色，浓得化不开。如果你以为这只是编剧的脑洞，那就太天真了。就在春晚前几天，中央纪委国家监委刚通报了六起形式主义、官僚主义典型问题。贵州省政协原副主席周建琨的“调研”是什么样？一天跑十多个点，到基层握握手、说两句话、拍几张照就走，不深入群众、不解决实际困难，还挑剔吃住、专车开道。

　　这不是“打卡式调研”是什么？江西省文化和旅游厅原党组书记李小豹更绝，不顾实际搞“海绵城市”，要求全市三年建成全国第一个全域“海绵城市”，结果工程质量问题频发，干部群众怨声载道。这不就是“预设结论、报告先行”的升级版？还有河南省信阳市息县的人居环境整治——主干路两侧反复割草、干净整洁，村内背街小巷却脏乱差；对公路沿线12户房屋“刷白墙”“加青瓦”，村内其他房屋却无人问津。这不就是“拍照留痕、面子工程”的活教材？

　　中央纪委办公厅1月通报的案例更触目惊心：辽宁省海城市花498万买“百强县”榜单排名；河南省商务厅设置不合理考核指标，逼得基层虚报省外到位资金70多亿；云南省有关部门频繁排名通报，导致地方统计数据造假，有企业三年虚报产值35亿。数字是冰冷的，但数字背后的人呢？那些被虚假数据掩盖的真实困境呢？小品里老王好歹还有鸡，现实中那些被形式主义碾压的普通人，连喊冤的舞台都没有。

　　《又来了》之所以能引发如此强烈的共鸣，是因为它戳中了三个最痛的穴位。

　　**第一，权责不匹配的荒诞。** 村主任最懂老王，也最想帮老王，但他没有权力。那些有权力的人，要么绕着矛盾走，要么把问题当皮球踢。有责任的无权力，想办事的没手段——这是基层治理的死结，也是无数群众办事难的根源。

　　**第二，调研异化的悲哀。** 调查研究是我们党的传家宝，2012年中央八项规定第一条就是改进调查研究。可十几年过去，为什么“扎堆调研”“重复调研”“先射箭后画靶”依然屡禁不止？因为调研成了表演，成了政绩的装饰品，唯独不再是解决问题的途径。小品里孙主任纠结“回荡”还是“激荡”时，有没有想过，鸡都快死光了？

　　**第三，“甩锅文化”的泛滥。** “这事归综合办管”——一句话，就把责任推得一干二净。可老百姓不关心归谁管，只关心谁来解决。当一个系统里每个人都擅长“甩锅”而不擅长“接锅”，这个系统的运转成本，最终只能由最底层的普通人承担。

　　有观众说，《又来了》不够好笑，梗太密，人太多，有点尬。这可能是真的。但它的价值，恰恰不在于“好笑”，而在于“敢说”。在2026年的春晚舞台上，语言类节目被大幅压缩，相声缺席，传统小品只剩三个。蔡明走温情路线，沙溢玩邻里误会，只有《又来了》，还在坚持用喜剧的外衣包裹现实的锋芒。那句“换个困难”，成了整晚最响亮的耳光。打在某些人脸上，也打在某些制度上。

　　中央层面整治形式主义的力度一直在加大，通报一个接一个，处分一个接一个。但为什么形式主义依然顽固？因为它在某些时候、某些地方，确实能让某些人“省事”——省去深入调研的麻烦，省去直面矛盾的勇气，省去承担责任的风险。

　　可这种“省事”的成本，最终都由老王们承担了。小品结尾，巡察组介入，问题似乎要解决了。但现实中，哪有那么多巡察组？大多数老王们，还在等待下一个“又来了”的主任，继续重复着“换个困难”的荒诞循环。

　　春晚小品是文艺作品，更是社会情绪的风向标。《又来了》之所以能成为话题中心，不是因为它艺术成就多高，而是因为它说真话。说真话的小品，观众会用自己的掌声投票。有网友评论：“老百姓解决问题靠‘上头来人’，何尝不是现代版青天情结？” 这话扎心，但真实。当一个社会的正常运转需要依赖“青天”而非制度时，说明制度还有很长的路要走.如何让调研真正落地？三个字：深、实、用。突出问题导向，奔着难题去；力戒形式主义，少一点“打卡”多一点蹲点；把调研成果转化为具体措施，让群众满意度成为评价核心。

　　更重要的是，让“踢皮球”的人付出代价。让每一个把问题推给“下一个部门”的主任明白：你不解决问题，你就是问题。马年春晚的主题是“骐骥驰骋 势不可挡”。我们希望势不可挡的，是解决问题的决心，是直面矛盾的勇气，是让老百姓少说几次“又来了”的真诚。当“又来了”不再意味着重复上演，而是意味着“终于解决了”，这出小品带来的笑声，才真正有意义。否则，明年的春晚，我们可能还要看一部《又又来了》。