
山姆道歉成常态
【山姆道歉成常态】2026年2月7日,百度热搜榜上赫然出现“山姆道歉成常态”这一词条,瞬间引爆舆论。曾几何时,山姆会员店以其“严选品质”和高端体验成为中产家庭的消费圣地,如今却深陷品控危机泥潭。从499元羽绒服被曝成本仅186元,到2025年麻薯盒内惊现活鼠、蛋糕藏异物,再到近期频频曝光的食品安全问题,山姆的道歉信似乎成了公关部门的“家常便饭”。一边是门店翻倍、千亿扩张的野心,一边是选品降级、质量缩水的现实,260-680元的年费究竟还能否换来会员的信任?这场由信任危机引发的退卡风波,正拷问着这家零售巨头的商业底线。
“山姆道歉成常态”并非空穴来风。近期,山姆会员店频繁因各类负面事件登上热搜,而其应对方式几乎千篇一律——发布道歉声明。2025年12月,深圳一名消费者通过山姆App“极速达”服务购买商品,送达的银色保温袋中除了冷链食品,竟然出现了一只活老鼠。此事在社交平台引发轩然大波,网友直呼“当场吓到魂飞魄散”。尽管山姆方面迅速回应称“已第一时间联动专业虫害公司开展全链路核查”,并初步判断商品系在取货点放置期间被周边虫害偶然侵入所致,但其“深表歉意”的表态并未平息公众怒火,反而让更多人开始质疑山姆的品控体系。
如果说“麻薯窜活鼠”是极端个案,那么接二连三的食品安全投诉则揭示了更深层次的问题。进入2026年,山姆的品控危机并未缓解。有消费者反映在天津梅江山姆购买的高价鳕鱼片内发现血色条状异物,外观与寄生虫高度相似;另有消费者投诉在蛋糕中吃出毛发,甚至在山姆售卖的面包中发现疑似刀片状异物。这些触目惊心的案例,让“会员严选”的标签变得苍白无力。
更令人担忧的是,山姆在处理这些投诉时的态度。有消费者指出,面对食品安全问题,山姆客服往往态度傲慢,仅愿意赔偿少量优惠券,甚至辩称“这不属于食安问题”。这种敷衍塞责的处理方式,与会员们支付的高额年费形成了鲜明对比,进一步加剧了信任危机。
山姆为何会陷入“道歉成常态”的窘境?究其根源,或许与其疯狂的扩张策略有关。近年来,山姆在中国市场开启了“狂奔模式”,门店数量迅速翻倍,计划在2026年内将内地门店数量提升至76家以上。这种跑马圈地式的扩张,虽然带来了销售额的暴涨,但也对供应链和品控体系提出了极限挑战。
在追求规模效应的同时,山姆的选品质量似乎出现了“降级”迹象。以近期热议的499元羽绒服事件为例,有业内人士爆料称,该款羽绒服的羽绒成本仅为186元,远低于市场同类产品的品质标准。这种“高价低质”的现象,让会员们感到被“割韭菜”。此外,山姆App近期更新后出现的“AI修图过度”、“配料表被隐藏”等问题,也引发了用户对商品真实性的担忧。有会员吐槽:“以前App上的图片挺真实的,现在更新后,水果、肉类等看起来像用AI处理过,过度不实美化。”
千亿扩张的野心与品质缩水的现实,构成了山姆当前的“品质悖论”。当企业将更多精力放在开店速度和市场份额上时,原本赖以生存的“严选品质”便可能被稀释。这种本末倒置的做法,最终导致山姆在消费者心中的形象一落千丈。
“山姆道歉成常态”的热搜背后,是会员们日益高涨的不满情绪。在社交媒体上,“退卡”、“差评”等关键词频繁出现,一场自发的“退卡潮”正在蔓延。有会员表示:“每年交着几百元的会费,却要面对各种食品安全隐患和敷衍的售后服务,这样的会员卡还有什么意义?”
黑猫投诉平台的数据显示,近期关于山姆会员店的投诉量激增,问题主要集中在食品安全、售后服务差、虚假宣传等方面。有消费者投诉称,在山姆购买的食品吃出异物后,商家仅同意赔偿50元优惠券,拒绝按照《食品安全法》进行赔付;还有消费者反映,山姆诱导开通自动续费,但开通后并未兑现承诺的优惠券。
这些投诉不仅反映了山姆在品控上的失职,更暴露了其服务理念的缺失。作为一家收取会员费的超市,山姆本应提供高于普通商超的服务标准,但现实却是“收着会员费,干着普通超市的活”。这种落差感,让会员们感到被欺骗,进而选择用脚投票。
面对汹涌的舆论,山姆的危机公关似乎陷入了“道歉-整改-再犯错”的恶性循环。从“麻薯窜活鼠”到“蛋糕藏异物”,山姆的回应模板几乎如出一辙:高度重视、深表歉意、加强管理。这种程式化的道歉,在初期或许能暂时平息事态,但随着类似事件的频繁发生,公众的耐心正在被消耗殆尽。
更令人诟病的是,山姆在道歉后的整改措施往往流于形式。例如,在“麻薯窜活鼠”事件中,山姆声称将加强包装管理和配送服务,但随后又爆出其他食品安全问题,说明其整改并未触及根本。这种“头痛医头、脚痛医脚”的做法,无法从根本上解决品控危机。
相比之下,国内一些零售企业如胖东来,在遇到类似问题时,往往采取“自曝家丑”、全面下架、高管牵头调查的彻底整改方式,赢得了消费者的尊重。山姆作为国际零售巨头,若不能从价值观层面重塑对品质的敬畏,仅靠道歉信“救火”,恐怕难以挽回流失的人心。
“山姆道歉成常态”这一热搜,不仅是对山姆当前困境的写照,更是对零售行业的一种警示。在消费升级的大背景下,消费者对品质的要求越来越高,任何对品质的妥协都将付出惨痛代价。
对于山姆而言,要想摆脱“道歉成常态”的尴尬局面,必须回归商业的本质——提供优质的产品和服务。这意味着山姆需要放缓扩张脚步,重新审视供应链管理,加强品控体系建设,真正将“会员严选”落到实处。同时,山姆还需要改善售后服务,尊重消费者的合法权益,而不是将会员视为“韭菜”。
毕竟,信任一旦崩塌,重建将无比艰难。当道歉成为常态,品牌的价值也将随之流失。山姆是选择继续在扩张路上狂奔,还是回归品质初心,时间将给出答案。