魏文彬去世 曾打造《快乐大本营》

　　【魏文彬去世 曾打造《快乐大本营》】隆冬的湘江之畔，马栏山下那座象征电视理想的金鹰大厦灯火依旧，但它的“总设计师”却已在2026年1月28日晚间悄然远去，享年76岁。“我不给你钱，你自己贷款解决资金问题；但我什么都给你，一般电视台台长没有的权力，我全给你。”上世纪九十年代，魏文彬对一位准备“冒险”的下属这样承诺。多年后，湖南广电从偏居一隅的“化肥饲料电视台”，蜕变为年营收数百亿、影响几代中国人的“电视湘军”航母，这句承诺的份量，才被时代和历史完全读懂。时间倒回1993年，魏文彬正式执掌湖南省广播电视厅。那时的湖南电视台深陷困境，全台年创收不足6000万元，屏幕上充斥着化肥、饲料广告，被民间戏称为“化肥饲料电视台”。台内士气低落，为了创收，编导们甚至要放下摄像机去开餐馆、办砖厂。正是在这行业一片迷茫的至暗时刻，魏文彬做出了诊断：中国广电行业的症结在于行政化过于死板，唯有走向市场、走产业化道路，才能打破困局。他选择的第一个破局点，是用一个全新的电视台——湖南经济电视台，作为“特区”进行一场彻底的市场化实验。魏文彬的改革，始于一次大胆的“冒险”——面向全省公开招聘湖南经济电视台台长。一位名叫欧阳常林的科级干部，凭借一纸竞聘方案脱颖而出。很多人对欧阳常林印象不深，只知道他是湘西歌曲《小背篓》的词曲作者。魏文彬却力排众议，赋予他超乎寻常的自主权：不给钱，但给所有权力。欧阳常林带领团队，从电台挖掘了日后的“选秀教母”龙丹妮，又从北京广播学院蹲点选出主持人。1996年元旦，经视开播，1月6日，由23岁的龙丹妮制片、风格前所未有的综艺节目《幸运3721》引爆荧屏。这条搅动池水的“鲇鱼”成功了。

　　经视的成功，为湖南卫视的上星与全面改革点燃了星火。魏文彬更宏大的蓝图在马栏山铺开。他几乎是以“疯狂”的魄力，索要了2000亩土地，投入巨资，在一片空旷中建起世界之窗、广电中心、国际影视会展中心，打造了全国规模最大的影视产业园——金鹰影视文化城。

　　1997年，湖南卫视上星，王牌综艺《快乐大本营》随之诞生，迅速成为时尚代名词。此后，《玫瑰之约》《真情》《乡村发现》《超级女声》等一系列开创性的节目接连涌现，它们风格亲民，彻底改变了中国电视荧屏的严肃面貌。

　　魏文彬的视野远超内容创新。他是中国媒体产业化坚定不移的先驱。在他的推动下，“电广传媒”成功在深圳证券交易所上市，成为中国广电系统资本运作的里程碑。他主导创办的首届中国金鹰电视艺术节，则树立了产业与品牌结合的新标杆。市场导向、内部竞争、资本运营，这套组合拳让湖南广电在短短数年内，从一个省级台跃升为全国最具影响力的电视台之一。《新闻周刊》因此将他评为全球2000年新闻人物。

　　在全力推进市场化与娱乐化的同时，魏文彬始终紧绷着一根弦。他提出了一个贯穿始终的理念：“导向金不换”。出身农村，务过农、当过矿工的经历，让他对社会不同阶层，特别是底层民众有着深刻的理解与体察。这使他始终提醒团队，要关注时代进程与社会民情。

　　因此，即便在打造最时尚的娱乐节目时，湖南广电的新闻宣传也亮点不断，推出了许多关注现实的佳作。这种对导向的坚守与对市场的拥抱，构成了魏文彬领导下的“电视湘军”独特的精气神。

　　2026年1月28日19时36分，魏文彬同志在长沙因病逝世。此时，距他倾注心血打造的经视开播，正好三十年。斯人已逝，遗产长存。他留下的不仅是一个强大的媒体集团和一系列国民级节目，更是一种 “尊重与理解人才” 的文化，一种敢于在体制内开辟“特区”的胆识，以及一套将文化事业推向产业化的成功方法论。他曾在回忆中写道：“知识分子什么都不怕，就怕尊重；知识分子什么都不要，就要理解。有了尊重，有了理解，他们可以为事业肝脑涂地。”

　　今天的传媒生态已天翻地覆。传统电视面临冲击，娱乐的边界被反复讨论，《快乐大本营》等王牌节目也经历了升级与告别。但不可否认的是，魏文彬和他所开创的时代，重塑了大众的文化娱乐生活，为无数人带来了简单的快乐。

　　他证明了主流媒体可以既叫好又叫座，可以在坚持正确导向的同时，充满活力与创意。“广电湘军” 这张湖南的亮眼名片，正是他毕生事业的最佳注脚。马栏山的灯火是无数人电视记忆的灯塔。从《快乐大本营》的周末守候到《超级女声》的全民票选，魏文彬打造的不仅是一档档节目，更是一个时代的集体文化仪式。当金鹰影视文化城在湘江之滨崛起时，一个关于快乐与梦想的中国电视传奇便已写下序章。而今夜，传奇的书写者归于星辰，但他点亮的那些光，早已照进了几代人的青春。