
“东北超”要来了
【“东北超”要来了】1月10日,首届"东北超"已完成竞赛规程制定:共有辽吉黑和内蒙古的八支队伍参赛,计划于5月正式启动,10月1日结束。联赛赛程安排已初步确定,常规赛将暂定于 2026 年 5 月 23 日拉开帷幕,持续至 8 月 15 日结束;而淘汰赛(即总决赛阶段)则安排在 9 月 5 日至 10 月 1 日期间举行。关于球员参赛资格,有明确规定如下:参赛球员须为年龄在 16 至 40 周岁的中国男性公民,并且需满足以下至少一项条件,即拥有代表城市的户籍、学籍、属地关联,或是在当地缴纳社保。此外,为保证赛事的公平性与独特性,严禁在中超、中甲、中乙职业俱乐部注册的一线队球员(包括曾经注册过的球员)参与本次联赛。不过,为促进省内(区内)球员间的交流与发展,允许省内(区内)球员进行有限度的交流,且交流球员的比例不得超过总球员数的 40%。本次联赛整体分为常规赛与淘汰赛两个阶段。常规赛暂定于 2026 年 5 月 23 日至 8 月 15 日进行,淘汰赛(总决赛)安排在 9 月 5 日至 10 月 1 日 。
比赛原则上安排在周末进行,每周最多进行一轮。各参赛球队须拥有一个符合联赛标准的固定主场体育场,场地可为天然草或人造草,并须具备完善的灯光照明系统,以满足夜间比赛及电视转播需求。同时,体育场观众容量原则上不低于20000人。此外,所有教练员、队医等工作人员也须具备相应资质,以保障赛事的专业水平。
2025年的江苏,因一场名为“苏超”的草根足球联赛而成为全国焦点。这项由江苏省政府主导、13个地级市全员参与的赛事,以场均2.58万人次的上座率超越中超联赛,单赛季吸引167.56万人次现场观战,更以380亿元的全产业链消费规模,将足球从竞技场变为经济引擎。南京夫子庙的“苏超主题夜市”日均接待3万人次,苏州观前街餐饮订单量激增120%,常州恐龙园通过“足球主题夜公园”实现营收同比增长180%——这些数据背后,是“赛事引流—消费转化—城市增值”的闭环效应。
“苏超”的成功绝非偶然。其核心在于打破传统体育赛事的单一模式,构建“体育+文旅+商业”的生态体系:政府从“办赛者”转型为“资源整合者”,企业从“赞助商”升级为“价值共创者”,球迷从“观众”转变为“文化传播者”。例如,南京德基广场联动200家餐厅推出“观赛套餐”,单店日均营收突破5万元;江苏广电总台采用欧冠同款4K转播技术,带动本土超高清产业链产值增长15%;全省979个“苏品苏货”品牌借助赛事流量实现全国销售,非遗工坊线上销售额超5亿元。这种“全民共建、全域共享”的模式,让“苏超”成为江苏经济高质量发展的生动注脚。
“苏超”的爆发力,在消费数据中可见一斑。据国家统计局江苏调查总队测算,2025年赛事全赛季直接拉动消费超380亿元,其中餐饮、交通、住宿、文旅四大领域贡献超70%:餐饮:异地观众餐饮消费占比达19.7%,苏州“苏超主题夜市”摊位收入较平日增长3倍,南京盐水鸭、无锡小笼包等特产销量增长3倍;交通:南京奥体中心周边异地打车需求上涨368%,铁路部门增开“苏超专列”,上座率达95%;住宿:苏州、无锡等地酒店住宿消费额环比增长124%,淮安“观赛+游船+住宿”组合产品使游客停留时间从90分钟延长至2天;文旅:66.1%的观众游览景点,南京红山森林动物园、无锡鼋头渚等景区客流量增长50%,全省“苏品苏货”线上销售额超5亿元。
更深远的影响在于城市形象的重塑。通过4K超高清转播与全媒体互动,《江苏超会玩》节目播放量超2400万次,将江苏“均衡发展”“全民参与”的城市形象推向全国。这种“赛事即广告”的传播效应,为后续招商引资、文旅推广奠定基础。正如江苏省商务厅负责人所言:“‘苏超’不仅是一场体育赛事,更是一次城市品牌的全球营销。”
“苏超”的示范效应,让“东北超”的诞生显得顺理成章。东北三省与内蒙古自治区坐拥沈阳、大连、长春、延边等足球重镇,拥有深厚的群众基础与文化底蕴。但与江苏相比,东北面临更复杂的挑战:区域发展不均衡:苏南城市消费贡献占比超60%,而东北需协调辽吉黑蒙四省区的资源分配;商业化深度不足:“苏超”门票收入占比不足10%,东北更需探索广告、衍生品、数字藏品等多元收入模式;长期运营压力:如何将短期流量转化为持续消费习惯,需建立“东北超+”常态化机制。
然而,挑战中亦蕴藏机遇。东北可借鉴“苏超”经验,打造“足球+冰雪”“足球+工业旅游”等特色IP。例如,哈尔滨可结合冰雪文化推出“冬季足球嘉年华”,沈阳可利用工业遗产打造“足球主题博物馆”,延边可融合朝鲜族文化推出“足球民俗体验游”。此外,通过“赛事进商圈”“观赛大屏+即时零售”等模式,激活夜间经济与周末经济,或将成为东北消费升级的新突破口。
“苏超”与“东北超”的崛起,标志着中国体育赛事正从“职业化”向“全民化”转型。2025年,湖南“湘超”带动关联消费突破200亿元,内蒙古“蒙超”决赛单城旅游消费达7.34亿元,这些数据证明:“一场比赛带火一座城”已成为现实。
国家体育总局体育经济司司长杨雪鸫指出,未来将推动“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动,使体育赛事经济效益更加显著。而北京体育大学教授白宇飞则强调,赛事经济的可持续发展需“政府搭台、企业唱戏、群众参与”,通过政策保障、跨业融合与长期品牌建设,实现规模经济与范围经济的双赢。
2026年的夏天,当“东北超”的哨声在白山黑水间响起,这场赛事的意义已超越足球本身。它既是东北全面振兴的缩影,也是中国城市通过体育激发经济活力的新探索。正如“苏超”用380亿元消费证明的那样:绿茵场上的每一次奔跑,都可能成为撬动城市发展的支点。而“东北超”的未来,正等待八支城市代表队用足球书写答案。