雷军:现在听到营销两个字都有点恶心

　　【雷军:现在听到营销两个字都有点恶心】“现在我一听到‘营销’这两个字，都有点恶心。”2026年1月7日晚，面对直播镜头的小米创始人雷军，用罕见的直接语气表达了不适。他直言，若竞争对手或友商称赞小米营销做得好，“那多半是污蔑，或者带有恶意”。这番话迅速引发了互联网的广泛回响。人们追问：究竟发生了什么，让一个公认的营销高手对自己赖以成名的领域产生如此强烈的反感？这背后，不仅仅是一个企业家的个人情绪，更是一场关于企业价值、舆论环境和商业伦理的复杂博弈。被贴上“营销大师”的标签，一直是雷军和小米团队的隐痛。雷军在直播中揭开了这个标签的荒诞起源：它并非来自商业实战，而是一档大约2013或2014年的娱乐节目。当时，节目设置两队PK，一队由雷军带领，另一队由刘强东带领。刘强东的团队在商讨策略时，半开玩笑地提出“千万不要跟雷军比营销，因为他能卖出几十万台手机”。这句原本为了节目效果的调侃，在随后的多年里被不断放大、曲解，最终竟演变成一个贴在雷军身上的固化标签。这个标签的深层逻辑在于，它将小米庞大的用户基数和市场成功，简单地归因为“会营销”，进而可能有意无意地削弱了对小米技术研发、产品定义和供应链管理等核心能力的关注。对于一个由工程师创立、始终强调技术为本的公司而言，这种带有片面性的刻板印象，显然是一种不公。正如雷军反问：“各位你买的是小米的产品还是小米的营销？”

　　如果说“营销大师”的标签尚有一丝调侃，那么“虚假营销”的指控则更具杀伤力。近期，有关小米YU7“1300公里只充一次电”的表述，就被推上了舆论的风口浪尖。雷军在直播中再次澄清，这完全是一个被断章取义的误解。他的原话是在一次完整的直播测试中，描述了小米YU7标准版从北京到上海约1300公里的行程中，仅在中途补电一次的事实。然而，在信息碎片化的传播中，这句话的关键语境被剥离，只剩下“1300公里只充一次电”这个骇人的结论，通过短视频平台被广泛传播，引发了对其真实性的强烈质疑。

　　雷军将这些片面传播，归因于“水军”的恶意剪辑。他认为其目的，就是试图给他本人和小米公司贴上“虚假营销”的标签。这种以不完整信息为基础的攻击，不仅混淆了公众视听，也让企业辟谣的成本变得极高。对雷军个人形象的损害，已远超商业争论的范畴，进入了技术滥用的新领域。近年来，AI深度伪造技术（特别是“AI换脸拟声”）的滥用，使他成为了“深度受害者”。

　　仅在2024年国庆假期，短视频平台上就曾涌现出大量以雷军声音发布的AI配音视频，内容涉及对堵车、调休等社会热点的锐评，其中甚至夹杂着不文明用语。这些内容与雷军一贯的公众形象反差巨大，导致不明真相的网友涌入其社交媒体评论区质问。雷军本人只能用三个愤怒的表情来回应这种无奈。

　　尽管相关平台在接到投诉后对部分内容进行了下架处理，但治理此类滥用依然困难重重。作为全国人大代表的雷军，也因此将“加强‘AI换脸拟声’违法侵权重灾区治理”作为一项正式建议提出，呼吁从法律和技术层面进行系统性的规范与打击。

　　争议不仅来自外部，也来自合作本身。近期，小米与某位KOL的合作引发轩然大波，促使雷军在直播中明确划出了公司的底线。雷军强调，终止合作的关键原因，并非该KOL批评了小米的产品或“得罪了米粉”，而是因为其在内容中长期攻击、贬低甚至诅咒小米用户。在雷军看来，坚定地站出来保护用户和车主，是“绝对不能容忍”的行为，也是企业不可动摇的底线。他坦言，此事也暴露了长期处于高强度负面舆情压力下，公关团队工作中存在的不足，并请求公众给予其改正的机会。

　　这次事件清晰地表明，在雷军的价值观里，对用户的尊重与捍卫，其优先级远高于任何一次营销曝光或话题炒作。

　　雷军对“营销”一词的反感，本质上是对其被“污名化”的抗议。他在直播中不断强调，营销本是一个中性、专业的领域，任何现代企业的健康发展都离不开它。他戏言，营销行业的朋友们肯定不答应这个词被如此滥用。

　　这场情绪表达的深层原因，是雷军希望公众和业界将焦点回归商业的本质——产品与技术。当“营销”一词被竞争对手异化为攻击的武器，用以影射小米的成功并非依靠扎实的内功时，它就背离了其应有的专业内涵。

　　雷军的“恶心”之感，是一个信号，预示着在未来的竞争中，仅仅比拼营销声量将越来越不够。这场直播可视为他向公众发出的呼吁：希望在一个更加理性、健康的商业舆论环境中，企业的努力能够得到更公允的评价。

　　当雷军公开表达对“营销”二字的厌倦时，他拒绝的不仅仅是一个标签，更是对抗一个日益失序、充满噪音的舆论环境。在这个环境里，娱乐化的片段可以取代完整的事实，AI技术可以轻易盗用和扭曲个人形象，而商业竞争有时不惜以贬低用户为代价。

　　雷军的“反感”，折射出当今中国企业家在聚光灯下所面临的复杂困境：他们既要推动创新、直面竞争，又要时刻提防被片面解读、技术滥用和恶意中伤。这已不再是单纯的商业游戏，而是一场关乎个人声誉、企业形象乃至社会信任的保卫战。

　　他的表态，如同一面镜子，映照出我们每个人作为信息接收者所面临的挑战。在一个断章取义盛行、深度伪造泛滥的时代，如何保持独立的判断，如何探寻事实的全貌，如何尊重他人的努力与选择，不仅是企业家需要面对的课题，也是全社会需要共同完成的功课。或许，只有当“营销”回归其专业中性的本义，当技术应用被明确划出伦理与法律的边界，当讨论基于事实而非情绪，我们才能构建一个让实干者安心创造、让消费者放心选择、让竞争推动进步的健康商业生态。而这，远比围观一位企业家是否“恶心”，更有价值。