浙江这个村连续21年给村民发钱

　　【浙江这个村连续21年给村民发钱】2026年1月1日清晨，当城市还在沉睡时，嘉兴嘉善优家村的村委会大厅已热闹非凡——总共355.3万元的年度分红。今年，是这里的村民们连续第21年“领钱”了，从第一年的600元开始，每年都涨，今年是2200元一股，总共1615股。“最多的户里头一共8个人，拿到了17600元的现金支票。”据优家村党总支委员张旦丹介绍，今年村里有不少农户都分到了1万多元，这笔资金的主要来源是物业收益。1615位村民股东手持存单，在工作人员指引下有序领取年度分红——355.3万元现金支票整齐叠放在桌上，最显眼的是一张17600元的“全家福”存单，户主陈永兴笑着调侃：“这可比年终奖还厚实！”这场持续21年的“新年发钱”传统，不仅让优家村成为浙江乡村振兴的“网红样本”，更藏着城乡融合发展的深层密码。时间倒回2003年，因嘉善经济开发区扩建，优家村4380亩土地全部被征用，438户农房拆迁。面对“失地农民”的转型难题，村领导班子做出两个关键决策：一是将新优路沿街规划15000平方米商铺，二是鼓励村民将自建房一楼改商铺、二至四楼出租。这一“楼下开店、楼上出租”的模式，让优家村在城市化浪潮中抢占了先机。

　　“2005年第一次分红时，每股600元，大家拿着存单都舍不得花。”村民金锡林回忆道。如今，分红金额已涨至2200元/股，他家三口人每年能领6600元。更令人惊叹的是，村里160多家商铺中，90%租给了新居民——云南酸汤猪脚、广州肠粉、兰州拉面等各地美食汇聚成“900米商业街”，甚至超市里能买到紫苏、北方馒头，年租金收入超千万元。

　　优家村的分红并非简单的“吃老本”，而是通过三大创新模式实现可持续增长：1. 物业经济“压舱石”。村集体持有15000平方米商铺、5000平方米公建配套用房，年租金收入稳定在1800万元以上。2025年，村里还牵头联合周边9个村抱团拿下8.39亩商业用地，计划打造高标准商业综合体，预计新增年租金300万元。

　　2. 飞地抱团“新引擎”。2025年，惠民街道10个村成立“共富公司”，优家村占股51%。首年16万元收益全部返还股东，每股额外增加100元“共富红利”。这种“强村带弱村”的模式，让分红有了“第二增长曲线”。

　　3. 新居民融合“暖心牌”。村里7500名新居民不仅是租客，更是消费主力。今年，优家村为新居民发放消费券，可在村内商超兑换物资。来自湖南的唐翠玉感慨：“在这里定居6年，每年都能收到村里关怀，比老家还温暖。”

　　在优家村，分红不仅是经济行为，更是一场全民参与的“共富仪式”：为行动不便的村民安排9名小组长上门送存单，8年账目“零差错”的报账员叶丹丽，用细致工作守护村民信任。每年分红日配套举办迎新晚会，新老居民同台表演，用歌声传递“优家是我家”的归属感。村党总支书记戚剑琼透露，2027年计划将公建配套用房扩建至1万平方米，让分红再上新台阶。

　　优家村的21年分红史，恰是浙江“千万工程”的生动注脚。它告诉我们：乡村振兴不是简单的“输血”，而是要通过制度创新激活内生动力——无论是“楼下开店”的物理空间重构，还是“飞地抱团”的利益联结机制，核心都在于让集体经济与市场接轨、让村民共享发展红利。当其他村庄还在探索“如何分红”时，优家村已开始思考“如何分得更好”。这份持续21年的新年红包，不仅装着沉甸甸的现金，更藏着中国乡村走向共同富裕的密码：只要找准定位、创新机制、凝聚人心，小村庄也能书写大未来。