Kaluga Queen Caviar在港确立出海模式加速深耕东南亚
创始人
2025-12-16 15:03:21
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香港新闻网12月16日电  最近几年,中国一种新的出海模式正在出现:品牌的海外发展不再追究速度和规模,而是稳扎稳打,通过充分理解在地文化,深度结合本地风物,先从“一部分人的生意”开始。

一、中国质造布局全球的逻辑

如果把全球餐桌的高端食材产地标记在世界地图上,就会发现中国成为记号最多的国家。山东临朐县和安徽霍邱县如今已经成了比肩法国朗德省的鹅肝重镇;夏威夷果、牛油果、蓝莓在云南大面积种植;甘肃张掖和内蒙古鄂尔多斯两地早已实现了南美白对虾的量产。在鱼子酱领域,中国是全球鲟鱼鱼子酱最大的出口国,2024年占全球鱼子酱销量的52%,达322吨,其中Kaluga Queen占据全球鱼子酱销量35.4%的份额。Salmon Business认为:中国政府正在通过扶持政策和税收优惠重塑行业竞争格局,“如果觉得不太可能,不妨问问汽车行业这个故事的结局”。

和众多布局全球的中国品牌一样,Kaluga Queen核心能力是一套从运营到产品,再到审美与文化表达的综合体。一条鲟鱼从鱼苗到取卵,最少也需要投入7年的时间,想满足国际需求,必须建立完整的工业体系。Kaluga Queen的母公司杭州千岛湖鲟龙科技有限公司,运营著世界上最大的鲟鱼养殖场。通过人工智能技术监测鲟鱼的喂养和水质,具备从育苗到养殖再到加工的全链路生产。

Kaluga Queen的鱼子酱得到众多国际米其林餐厅的认可,以鱼子酱为核心,推出定制餐单限量发售,还得到喜茶的邀请,在新加坡推出联名饮品。在没有开设海外门店,没有组建本地经营团队的前提下,Kaluga Queen已经做的和正在做的事值得被关注,它或许可以给一些出海品牌提供灵感:在细分赛道做擅长的事,掌握全链路,打磨好产品,先做一部分人的生意,然后逐渐下放和渗透到更多用户。在这样的叙事语境下,比追求某个爆款更能走的长久。

二、香港是Kaluga Queen的出海实践前站

在香港Wellington大厦30层,30多位香港美食媒体和社交达人齐聚VEA餐厅,这家餐厅的创始人Vicky因综艺“一饭封神”被人熟知。这场活动的所以菜品,均以中国品牌Kaluga Queen为灵感打造。Vicky这样解释:“对香港这种习惯吃海鲜的城市来说,普通的鱼子酱搭配没有太多新意,只有深入城市的肌理,结合人文风土,用定制化手法做美食,才能得到不同地域,不同文化的用户认可。”

作为最开放、最多元的城市之一,香港有著独特的优势:这里不仅荟聚全球美食,同时还有怀旧的饮食基础。虽然香港并不是一眼看上去规模巨大的市场,但对Kaluga Queen来说是宝贵的实践机会:只要认真满足香港用户国际化的审美和挑剔的味蕾,就意味著可以构建出可持续放大的经营模型,为后续在东南亚的进一步扩张奠定有力的基础。

Kaluga Queen的方法论里有一条,美食的意义不在于重复,而是不断开创新的风格。VEA餐厅的鱼子酱菜单中有一道鱼子酱配冰淇淋,不同于将鱼子酱放置在冰淇淋上的普通做法,Vicky将鱼子酱打碎和意式冰淇淋混合在一起,最后浇上焦糖酱汁。“看山不见山”的创意让整个餐品焕然一新。

产品之外,品牌还需要被看见。社交媒体上,Kaluga Queen的一直营造一种轻松乐享的情绪风格,无需正襟危坐,鱼子酱是美好生活的一部分。在博主选择上,Kaluga Queen也没有盲目追求大V,而是寻找那些能和品牌自然融入的达人。乐于发现和展示生活的美好,有稳定生活轨迹和独特的情感气息。这种内容带动的增长相对慢,却更持久。

Kaluga Queen在香港探索出的模式没有跨越式的戏剧感,而是针对本地的审美情趣和文化习惯不停调整和磨合。把每一个看似不起眼的环节,都当成决定下一步的变量。这种不够精彩的传统,才真实构成品牌的底色。

三、在东南亚实践香港模式

Kaluga Queen深耕香港的意义在于,打造一种循序渐进的策略:在起步市场建立坚实的品牌认知与运营基础,再凭借产品力和品牌力实现扩散,渗透进更主流的消费人群和区域。

凭借香港的示范作用,品牌在东南亚市场进入收获期,在东京,200多家餐厅总厨聚集在一起,感受不同年份鱼子酱的精妙;在新加坡,多家米其林餐厅采购Kaluga Queen鱼子酱,喜茶邀请品牌同创作鱼子酱柚子煎茶;在河内,已经有多家渠道商向Kaluga Queen发出考察邀请。

2026年元旦Kaluga Queen即将在西安开设第三家以鱼子酱为主题的线下门店,已具备高效、快速大规模开店的能力。走到这一步,Kaluga Queen思考的,不是能否卖出鱼子酱,而是用户看到鱼子酱的同时,是否会想到自己。其难度在于,不再用某个产品解释品牌,而是让用户甘愿等待品牌的下一种表达。这是一个自我校准,自我更新的过程。Kaluga Queen给出的解法依然是双引擎驱动,一方面产品节奏从“向用户推荐”变成“构建美食系列”,另一方面传播内容从“吸引关注”变成“一种稳定的想象”。

Kaluga Queen通过香港探索东南亚市场出海的模式,其意义或许在于,它提供了一个可被行业参考的模板:中国消费品牌完全有能力凭借产品、审美与文化,成为一种全球认可的现代生活选择。  (完)

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