小米将承担门店调整损失约2726万元

　　【小米将承担门店调整损失约2726万元】12月9日，小米中国区近期开启一系列人事调整，涉及手机、汽车、大家电等核心运营类岗位。此次调整，小米将主动承担门店调整损失约2726万元。受外部环境影响，小米中国区业绩承压，手机、汽车、大家电等核心业务订单增长放缓，部分品类出现库存压力。为应对挑战，小米决定从“规模扩张”转向“质量提升”，启动结构性调整。目前具体的调整为：集中处理2025年1月1日前开设的、同时符合“低效”与“亏损”标准的存量门店，全国调整数量预计超1000家。针对高效高亏门店及2025年新建且难扭亏门店，保留“一店一议”申请通道，紧急情况可特批，其余归入2026年后续批次。若经销商保留门店，小米自2026年1月1日起撤店长，由经销商补店员维持运营；后续申请关闭需赔家具损失，团队不免绩效。此外，小米建议汽车门店人员配置由“1店长+2主管+11销售”调整为“1店长+1主管+5销售”，精简团队提人效、降成本。

　　当下，小米中国区外部挑战严峻，手机、汽车、大家电等核心业务订单增速放缓，部分品类库存承压，业绩受冲击明显。市场饱和、竞争加剧，盲目扩张规模难突破业绩，还可能因资源分散、成本高企陷入困境。小米主动开展结构性调整，集中处理低效亏损门店，是对市场形势的精准研判与自身发展的深刻反思。及时清理“包袱”、优化资源配置，方能为企业可持续发展腾空间、增抗风险能力。

　　小米主动承担门店调整损失约 2726 万元，这一举措体现了其作为行业领军企业的担当精神。在调整过程中，企业往往会面临诸多利益博弈和困难挑战，而小米选择主动承担损失，不仅是对经销商和合作伙伴的负责，更是为了确保调整能够顺利推进，为企业的转型奠定坚实的基础。这种担当精神不仅能够赢得合作伙伴的信任和支持，也有助于维护企业的品牌形象和市场声誉。从长远来看，这种以短期利益换取长期发展的战略眼光，将为小米在未来的市场竞争中赢得更多的优势和机遇。

　　小米在门店调整过程中，展现出了精细化的管理理念。对于不同类型的高效高亏门店及新建门店，采取“一店一议”的灵活处理方式，既充分考虑了各门店的实际情况，又体现了管理的科学性和针对性。同时，建议将汽车门店人员配置进行优化，通过精简团队提升人效，降低人力成本。这种精细化管理不仅能够提高门店的运营效率，减少不必要的资源浪费，还能够提升消费者的购物体验，增强品牌的竞争力。在追求高质量发展的道路上，精细化管理是企业不可或缺的重要手段，小米的这一做法为其他企业提供了有益的借鉴。

　　门店调整必然会带来短期的阵痛，如门店数量的减少、部分经销商的利益受损等。然而，从长远来看，这一调整将为小米带来诸多利好。通过优化门店布局，小米能够集中资源打造更具竞争力和盈利能力的核心门店，提升品牌的市场渗透力和影响力。同时，从“规模扩张”向“质量提升”的转型，将使小米更加注重产品的品质和服务的提升，满足消费者日益多样化的需求，从而赢得消费者的忠诚度和口碑。在未来的市场竞争中，质量和品牌将成为企业制胜的关键因素，小米的转型之路前景可期。

　　小米中国区的门店调整是一场自我革新、主动破局的战略行动。在外部环境承压的情况下，小米以承担损失的担当、精细化管理的智慧和追求长期发展的决心，开启了从“规模扩张”向“质量提升”的转型之路。虽然短期内会面临阵痛，但从长远来看，这一调整将为小米的高质量发展注入强大动力，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展的目标。