任正非最新讲话:能摸高就不要去摸低

　　【任正非最新讲话:能摸高就不要去摸低】12月5日，ICPC北京总部官网发布任正非与ICPC主席、教练及获奖选手座谈会纪要，任正非提出，青年应勇于“摸高”探索前沿，而非局限于“摸低”商业化路径，并强调时代的希望寄托于青年人。“你能摸高，就不要去摸低，就不要走商业化的道路，你总有一天能摸到真理。有一天你爬高爬不上去了，就从‘喜马拉雅’往下走，沿途都可以‘生蛋’，你绝对是好汉，从高往低打是容易的”。他直言：“有能力的年轻人若总想着走商业化道路，就像在平地打转，永远看不到山顶的风景。”这一论断直击当下社会痛点——当“上岸”“稳定”成为主流选择，当“35岁危机”压垮创新勇气，任正非以“喜马拉雅山”为喻，鼓励青年以攀登者姿态挑战技术无人区：“即使最终未能登顶，沿途‘下蛋’的技术成果也能反哺产业，形成从高维打低维的降维优势。”这一观点与华为自身实践高度契合。华为早期通过代理交换机积累资金后，毅然投入自主研发，突破通信技术封锁；如今在AI领域，华为拒绝参与“大模型军备竞赛”，而是将资源聚焦于高炉炼铁、煤矿无人化、医疗远程诊断等“泥土级”应用场景。任正非强调：“真正的创新不是实验室里的炫技，而是让技术像水和电一样融入千行百业。”

　　谈及当下火热的AI，任正非的观点很明确：“AI发明顶多成就一家IT公司，应用却能强大一个国家。”他以具体数据揭示应用场景的杠杆效应：洗煤精度提升0.1%，按中国40亿吨煤炭产量计算，年增效益可达数百亿元；高炉效率提高1%，单座高炉年省燃料成本超千万元；5G+远程医疗使西藏牧区肝包虫病检出率从30%跃升至95%。这些案例印证了他的核心逻辑：AI的价值不在于模型参数规模，而在于解决真实问题的效率提升。

　　华为的AI战略正是这一理念的实践样本，通过大模型预判高炉炉温，优化燃料配比，使炼铁效率提升1%。在地下700米矿井实现无人采煤，通过实时视频拼接技术规避瓦斯爆炸风险。瑞金医院病理大模型辅助诊断准确率超90%，中山医科大学眼科模型使偏远地区白内障筛查覆盖率提升80%。

　　任正非进一步指出，AI发展需警惕“技术空心化”风险：“不能因为担心数据隐私或算法偏见就停滞不前，但也不能为了速度忽视底线。”华为通过建立全球合规体系，确保AI决策可解释、数据可追溯，为行业树立了责任创新的标杆。

　　任正非的讲话折射出中国科技突破的深层逻辑——拒绝低水平重复，构建高维度生态。他以华为薪酬改革为例：将50%资源向“优秀分子”倾斜，通过“减人、增产、涨工资”机制挤压落后产能，形成“优秀挤压中间、中间带动后进”的活力循环。这种“战略聚焦+人才分层”的模式，与“摸高论”形成闭环：让顶尖人才攻克“卡脖子”技术，让应用创新释放产业红利，最终实现技术突破与商业价值的双轮驱动。在教育领域，任正非提出“逻辑分散”革命：借助5G+网络教学，山沟里的孩子可同步学习世界名校课程；通过AI辅导系统，偏远地区教师能获得全球顶尖教学资源。这一愿景正在华为与多国合作的“数字教育共同体”项目中落地，为发展中国家培养本土化AI人才提供了可复制的路径。

　　当全球科技竞争进入“无人区”，任正非的“摸高论”与AI应用观，为中国提供了破局之道——以攀登者姿态定义技术标准，以应用创新重塑产业格局。正如他所言：“这个世界永远奖励攀登者，而非躺平人。”在算力过剩与需求非线性的未来，唯有坚持“高维突破、低维覆盖”的战略定力，方能在AI时代占据制高点，让中国从技术追赶者转变为规则定义者。