俞敏洪发文确认孙东旭离职

　　【俞敏洪发文确认孙东旭离职】11月6日，新东方教育集团董事长俞敏洪通过个人社交平台发布长文，正式确认东方甄选联合创始人、前CEO孙东旭因个人原因离职。这一消息迅速引爆热搜，不仅因两位商业伙伴的“和平分手”引发关注，更因东方甄选自2023年“小作文风波”以来持续两年的管理层震荡，再次成为公众审视企业转型与个人选择的焦点。俞敏洪在声明中以“东旭和我，是东方甄选的创始人”开场，直言“没有东旭的努力和坚忍不拔的奋斗，就不可能有东方甄选的发展和今天”。这段话不仅是对孙东旭过往贡献的肯定，更揭示了两人长达18年的合作渊源——2007年，南开大学计算机专业毕业的孙东旭加入新东方，从一线教师成长为地方分校校长，2021年与俞敏洪共同推动东方甄选转型直播电商，成为新东方二次创业的核心操盘手。然而，这场合作在2023年底遭遇重大考验。时任CEO的孙东旭因处理头部主播董宇辉文案归属争议时态度强硬，引发“小作文风波”，导致东方甄选股价单日暴跌14%，粉丝流失超200万。尽管俞敏洪迅速接任CEO并推动双方和解，但孙东旭仍于2023年12月被免去执行董事职务，仅保留顾问身份。此后一年间，他虽多次现身直播间参与打包发货、与主播互动，但始终未重返管理层核心。“我鼓励他坚持下去，相信公司会越来越好，并希望他未来适当的时候回到管理岗位。”俞敏洪在声明中透露，自己曾多次挽留孙东旭，但对方“经过认真思考后，觉得还是想离开”。这种“尊重个人选择”的态度，与两年前处理风波时的果断形成微妙呼应，既体现企业家的格局，也暗含对团队成员职业规划的包容。孙东旭的离职并非偶然。据公开信息，自2024年8月进入“休假状态”以来，他逐渐淡出公众视野，仅在2024年11月以“小孙同学”身份短暂回归直播间。这种“渐进式退出”与俞敏洪声明中“不再参与公司工作”的表述，暗示双方对离职早已达成共识。

　　从个人层面看，1986年出生的孙东旭正值职业黄金期，但其选择或与职业定位调整有关。作为计算机专业背景的管理者，他在东方甄选转型期主导了供应链搭建、直播技术优化等关键工作，但随着企业进入稳定期，其技术型管理风格与俞敏洪强调的“文化基因”逐渐产生差异。此外，孙东旭在风波后长期承受舆论压力，其社交媒体评论区仍不乏质疑声，这或许也是他选择抽身的重要原因。

　　从企业层面看，东方甄选已度过生存危机，进入精细化运营阶段。2025年财报显示，其GMV突破300亿元，自营产品占比超60%，形成“直播电商+自有品牌+供应链”的闭环。此时引入更熟悉消费赛道的新管理层，或许符合俞敏洪“让专业的人做专业的事”的用人逻辑。

　　消息发布后，网友反应呈现两极分化。部分人仍对“小作文风波”记忆犹新，认为孙东旭“管理方式简单粗暴”；但更多声音表达了对创始人情谊的尊重。一位跟随东方甄选多年的粉丝留言：“从直播间打包发货到如今体面离开，小孙同学用两年时间完成了自我救赎，这何尝不是一种成长？”

　　这种转变背后，是公众对企业治理逻辑的深化认知。正如商业观察家李成东所言：“创始人离职从来不是简单的对错问题，而是企业生命周期与个人职业周期的错位。孙东旭的离开，恰恰说明东方甄选已从‘创业阶段’进入‘守业阶段’，需要更适配的管理基因。”

　　东方甄选的案例，为传统企业转型提供了鲜活样本。其成功在于抓住直播电商风口，将新东方的教育基因与电商逻辑结合，打造出“知识型直播”的差异化标签；其挑战则在于如何平衡头部主播与平台的关系、创始人权威与职业经理人制度。孙东旭的离职，本质上是企业从“人治”向“法治”过渡的必然选择。

　　俞敏洪在声明结尾写道：“我会继续努力，和全体东方甄选成员保持密切良好的沟通，带领大家奋发前行，为朋友们提供美好安全的产品。征程万里，我们脚下的每一步都算数！”这段话既是对团队的承诺，也暗含对未来的期许——当创始人陆续退场，企业能否摆脱“关键人物依赖症”，构建可持续的增长模型，将是东方甄选面临的真正考验。

　　从2021年直播间里的青涩尝试，到2023年风波中的至暗时刻，再到2025年以平和姿态送别创始人，东方甄选的转型之路充满跌宕。孙东旭的离职，不是终点，而是新征程的起点——它标志着企业从“创业激情”迈向“专业理性”，从“个人英雄主义”转向“组织能力驱动”。正如俞敏洪与孙东旭用两年时间证明的：在商业世界里，没有永远的搭档，只有永恒的成长。当创始人放下执念，当企业超越个体，或许才能真正实现“基业长青”的朴素愿望。这场告别，终将化作中国商业史上一个值得品味的注脚，提醒后来者：转型的阵痛不可避免，但只要坚守价值初心，每一次转身都能遇见更广阔的天地。