保镖团队转型“外包儿女”:月入过万

　　【保镖团队转型“外包儿女”:月入过万】2025年9月，辽宁大连一支特殊团队引发全网关注——曾经以反家暴、震慑校霸闻名的“雷霆保镖团队”，如今转型为“外包儿女”，为独居老人提供陪诊、聊天、撑场子等服务，单月收入轻松过万。这一颠覆性转变不仅让传统保镖行业看到新可能，更折射出中国老龄化社会下，情感陪伴服务的巨大市场缺口。

　　“雷霆保镖团队”的转型始于一次意外委托。2025年3月，一位客户试探性询问：“能不能帮我去看看我爸？”团队负责人阿灿回忆，起初他们只是偶尔接单陪老人聊天，但随着需求激增，团队迅速调整业务方向，推出“外包儿女”服务套餐：从日常接送就医、买菜做饭，到假扮儿子参加养老院活动，甚至帮丁克家庭长辈“长脸”，服务单价500元至2500元不等。

　　“我们曾用两小时谈话震慑家暴者，现在用两小时陪老人下棋就能让他们落泪。”阿灿坦言，转型初期团队成员极不适应。33岁的阿凯曾是职业保镖，如今他的“武器”从甩棍变成了助听器——为听力障碍老人购买设备、教他们使用智能手机，这些细节让他逐渐理解：“老人要的不是威慑，是体面与尊严。”

　　数据显示，团队三个月内从9人扩张至千余人，成员涵盖退伍军人、律师甚至心理咨询师。阿灿强调：“退伍军人的纪律性和律师的沟通能力，是服务独居老人的关键。”例如，在处理养老院霸凌事件时，团队成员以“远房外甥”身份介入，既保护老人隐私，又通过法律手段震慑施暴者，成功率达100%。

　　“雷霆团队”的爆发式增长，暴露出中国社会深层的养老困境。截至2021年，中国空巢老人占比已超50%，部分大城市超70%。《老年人监护问题研究报告》显示，近80%的老人担心突发疾病时无人救治，而“外包儿女”服务精准击中了这一痛点。

　　大连的丁克老人王奶奶是典型案例。因无子女，她在养老院长期遭受同屋老人排挤，甚至被联合孤立。妹妹委托“雷霆团队”后，成员以“远房外甥”身份与院方沟通，调整房间布局，并定期探望送礼，缓和邻里关系。“最后一次离开时，她流着泪问我们什么时候再来。”阿凯说，这种情感联结远超金钱价值。

　　更令人动容的是瘫痪老人李伯的案例。护工因疏于照料，导致他长期穿脏尿不湿、吃冷饭。团队以“娘家亲戚”身份定期上门，无需言语威胁，仅靠陪伴就让护工态度彻底转变。“老人终于能体面地过日子了。”委托人感慨。

　　尽管市场需求旺盛，“外包儿女”仍面临巨大争议。网友热议：“比请保姆贴心，比亲生子女及时”“这是欺骗，但好像又很温暖”“过年能‘租’个儿子回家吗？”

　　社会学家李教授指出，这一现象本质是“情感商品化”与“老龄化社会需求”的碰撞。“当子女因工作、移民无法尽孝，市场化服务成为重要补充，但需警惕将亲情简化为交易。”他强调，服务必须划清伦理边界，例如禁止签署“临终陪伴”等可能引发纠纷的协议。

　　“雷霆团队”试图建立行业规范：所有服务全程录像，拒绝“假装恋爱”“临终告别”等敏感需求，并优先承接子女委托的订单。“90%的客户是海外游子或异地打工人，他们不是不孝，是分身乏术。”阿灿展示了一位委托人的留言：“我在纽约抗疫，却能为大连的父亲点一份‘儿子套餐’，这让我觉得自己还在尽孝。”

　　“雷霆团队”的破圈，为中国传统保安行业提供了转型范本。对比浙江保安行业的数字化升级、临沂安保集团的科技赋能，“雷霆模式”证明：情感服务正成为安保行业的新增长极。

　　“过去我们比拼肌肉，现在比拼共情力。”阿灿透露，团队正开发“情感服务培训课程”，包括老年心理学、沟通技巧甚至基础护理。“未来，保镖可能需要掌握如何为老人修假牙、调解邻里纠纷。”

　　目前，“雷霆团队”已在全国设立分部，并与社区、养老院建立合作。阿凯的故事激励了无数人：这位曾靠催债为生的硬汉，如今每天为老人读报、教他们视频通话，月收入是过去的三倍。“最富有的老人住养老院，最孤独的老人也住养老院。”他说，“我想让更多人知道，衰老不该等于被遗忘。”

　　采访中，一位老人握着记者的手说：“你们来得正好，我的‘儿子’今天加班。”那一刻，我分不清他眼中的光芒是依赖还是孤独。或许，“外包儿女”的争议将长期存在，但它至少证明了一件事：在这个快节奏的时代，总有人愿意停下脚步，为陌生老人递上一杯温水，听他们重复讲述年轻时的故事。

　　正如网友评论：“金钱买不来亲情，但能买来一份‘我在乎你’的证明。”当“常回家看看”成为奢侈品，或许市场化服务不是最优解，但至少，它让孤独的晚年多了一盏温暖的灯。